這些年，陳卓林家族一直位于胡潤百富榜前40名的位置。

對于這個排名，想必陳卓林家族很引以為豪，這個家族的雅居樂海南清水灣項目已連續多年冠名胡潤百富榜。

(更多獨家財經新聞，請加微信號cbn-yicai)陳卓林家族的發家史，也為大家所津津樂道。

從家具廠到房地產新兵，從中山到珠三角，從普通住宅開發商到海南清水灣一炮走紅的旅游地產，陳卓林家族發展壯大的每一步腳印都少不了核心人物——陳卓林的獨到眼光和果敢決策。

然而，也正是因為陳卓林，雅居樂兩次深陷危機。

第一次是2012年的“非禮門”，陳卓林涉嫌非禮秘書被拘，差點構成雅居樂幾十億元債務違約。

第二次是今年9月30日，陳卓林被昆明檢察院控制，事態尚不清晰，雅居樂股票已停牌數日。

2014年的胡潤百富榜顯示，陳卓林家族的排名已由上一年的第34名下降到第51名，財富縮水14%。

從賣家具到賣房子與如今響徹全國的雅居樂相比，陳卓林家族最初起家靠的僅僅是中山市三鄉鎮的一家小小家具廠。

陳卓林家族是中山市當地的名門望族，家中五子，陳卓林排老二。

1985年，陳卓林五兄弟在中山市成立了一家集生產、銷售、批發于一身的家具廠——時代家具有限公司（下稱“時代家具”）。

運營時代家具的幾年間，陳氏家族完成了最初的資本積累。

1992年，在陳卓林的帶領下，陳氏家族開始涉足房地產行業。

這一年，陳氏家族成立了中山市雅居樂房地產開發有限公司，并開發了其第一個房地產項目——中山雅居樂花園。

雅居樂的招股說明書顯示，中山雅居樂花園于1993年率先向香港及澳門買家推介。

為吸引更多潛在的香港、澳門買家，香港雅居樂于1994年7月19日在香港成立。

陳氏家族甚至還成立了雅居樂物業管理服務有限公司，引入港式物業管理模式。

據了解，在1993年至1997年期間，雅居樂不斷在港澳地區組織活動、打響招牌：連續五年出資贊助“香港小姐選美大賽”，聘請香港無線總監陳錫年任職雅居樂，組織港澳人士免費看房團。

這是國內首家在港澳地區投放廣告的地產商。

最終，中山雅居樂花園約95%的房源售給港澳買家，成為珠三角地區著名的外銷樓盤。

到1997年，受全球金融風暴影響，香港的房地產行業需求不振。

陳卓林家族于是開始轉戰大陸市場。

身處中山，珠三角市場自然成為了雅居樂的下一個目標。

同年，中山市雅居樂集團有限公司成立，開發雍景園，開始成功邁向高端產品市場。

對雅居樂而言，進軍廣州是其在華南地產圈奠定基礎的關鍵之舉。

據傳，1997年，雅居樂為了搶得進入廣州的高地，不惜血本招攬大量人才，行政總裁月薪5萬港元外加獎金，園林總設計師月薪更高達十多萬港元，相當于當時其他大企業同等職位人員的三倍，震驚廣州地產業界。

到2000年，雅居樂一舉拿下番禺、花都、白云等地塊。

到2002年，雅居樂在廣州、佛山的四大項目同時動工，包括番禺3000多畝的廣州雅居樂花園、各1000畝的花都雅居樂花園、廣州白云區的南湖半島雅居樂和南海鹽步的雍景豪園，開發量之大為其余發展商所側目，被業內稱為廣州地產史上的一大壯舉。

2002年以后，雅居樂的業績飛速增長。

2002年~2004年，雅居樂的營業額分別為7.63億元、19.32億元、25.49億元。

到2010年時，廣州已超越中山，成為雅居樂集團最重要的市場，其年銷售額占據集團總銷售額三分之一強。

掘金旅游地產2005年~2006年，是陳氏家族“暴富”的一個重要時間節點，也是雅居樂由一家二線開發商躍升為全國一線開發商的開始。

和眾多開發商一樣，雅居樂在達到一定規模后走進了資本市場。

2005年12月，雅居樂地產[0.00%]控股有限公司（下稱“雅居樂地產”）在香港聯交所上市，首發募集資金近31.52億港元，其保薦人為摩根士丹利。

由此，雅居樂地產成為了繼富力地產[-0.85%]后，第二家在港上市的民營地產企業。

當時，陳氏家族透過陳氏家族信托合計持有雅居樂地產71.25%的股權。

雅居樂地產上市后，令陳氏家族財富暴增，其在《新財富》富人榜的排位也從上年的第59位飆升至2006的第四位，財富由2005年的22.4億元上升到2006年的92.3億元。

龐大的土地儲備成為雅居樂上市的最大優勢。

根據招股說明書，截至2005年9月30日，雅居樂擁有發展中建筑面積約110萬平方米，以及尚未開發的建筑面積約480萬平方米。

上述所有土地均已取得土地使用權證，且大都是以往以低于其現時之市價的價位購入。

上市第二年，陳卓林作了一項對企業影響深遠的戰略決策，進軍旅游地產，圈下海南清水灣萬畝土地，并通過此后的精妙運作奠定了雅居樂以及陳氏家族在國內開發巨頭中的江湖地位。

雅居樂清水灣占地1.5萬畝，支付地價24.18億元，平均樓面地價為242元/平方米。

按照規劃，雅居樂要將清水灣打造為面向國際視野的復合型海濱度假新區，總投資達200億元。

到2008年，轉手以52.83億的總價向摩根士丹利出售項目30%的股權，折合地價約1761元/平方米，整整翻了7倍多。

此后，在雅居樂與摩根士丹利的運作下，雅居樂清水灣項目成為了地產圈的傳奇，同時也引爆了旅游地產開發熱。

2009年開盤當年，雅居樂清水灣項目便錄得合約銷售金額64億元。

從2009年至2014年上半年，雅居樂清水灣銷售業績已達450億元，曾多次問鼎中國單個項目銷售冠軍，2010年還曾創造了單盤銷售99億元的紀錄。

但最初在外界看來，清水灣項目過于激進。

因為在雅居樂宣布清水灣總投資額達200億元（摩根士丹利入股之后，雅居樂的投資額降為140億元）之時，雅居樂的總資產規模也才100多億元。

雅居樂的秘密武器在于“滾動開發”。

巨額投資并非一次性投入，而是分期分批進行，待第一批資金回籠后再進行第二批開發，這能在很大程度上緩解資金壓力。

清水灣項目同時將雅居樂帶入高毛利時代，陳氏家族賺得盆滿缽滿。

財務數據顯示，2006~2009年，雅居樂集團毛利分別為28億、52億、34億、49億，年平均增長率僅為18%，但到2010年清水灣有結轉記錄之后，毛利快速攀升至93億，較前一年增長89%。

而雅居樂集團總資產規模則由2006年的174億快速達到2010年的698億，翻了4倍。

硬幣的另一面硬幣的另一面是：雅居樂雖傾向于旅游地產開發，科遭遇宏觀調控后，勢必會影響其整體業績的表現。

雅居樂開啟了中國旅游地產的投資熱潮。

可以看到，繼雅居樂之后，很多一線開發商紛紛挺進海南，以清水灣項目為參照。

雅居樂自身也將旅游地產作為公司的主要業務之一。

雅居樂年報顯示，2009年至2011年，清水灣分別錄得合約銷售金額64億元、99億元、72億元，而這3年中雅居樂總體合約銷售額則分別為226億元、322億元、315億元，清水灣項目在其整體銷售中占比分別高達28%、30%、22%。

一個項目支撐起整個公司銷售業績近三成，這在中國的一線開發商中，極為罕見。

但旅游地產波動性大，宏觀調控的向緊，也影響了雅居樂年度銷售目標的完成。

2013年，根據克而瑞統計數據，清水灣當年銷售額下滑至46億元左右。

也正是這一年，雅居樂年度銷售額僅為403億元，未能達到420億元的這一計劃。

業界認為，雅居樂銷售存在疲軟、執行力不到位的問題。

雅居樂或許也意識到了這個問題，但它依然堅守旅游地產。

只不過要尋找可以再續清水灣神話的項目。

陳卓林選擇了云南，先后與西雙版納、德宏瑞麗、保山騰沖、昆明五華簽訂戰略開發協議，四大項目的合計用地高達7萬多畝，總投資額600億元。

目前，雅居樂騰沖原鄉項目、瑞麗項目都已開盤。

但騰沖項目自去年年底開盤以來銷售情況似乎并不是很好，而且雅居樂在騰沖違規建設高爾夫球場，被國家發改委和國土資源部叫停。

有消息顯示，陳卓林此番被檢方控制正是事發云南。

有分析認為，身為雅居樂董事局主席的陳卓林職務目前雖無變化，但假如案件進入到司法程序，那么他將被迫從董事局主席位置上離職，而由其他人接替掌管企業。

但鑒于陳家是家族信托持股，那么很可能其他家族成員也會受到影響而無法繼續在雅居樂出任管理職務。

因此，陳氏家族能否從此次案件中脫身，將決定其是再續寫發家神話，還是就此從各類財富榜中消弭。