簡單來說，合伙制度就是指由兩個或兩個以上合伙人掌握公司的所有權的制度。

在這一制度下，合伙人可以共享企業經營所得，也對經營虧損承擔無限責任。

但除此之外，關于合伙制度的制定，都可由合伙人商議進行。

因此，合伙制度最重要、也最核心的內容，就在于合伙協議的商定。

1.必備內容。

根據法律規定，合伙協議應當載明下列事項：（1）合伙企業的名稱和主要經營場所的地點；（2）合伙目的和合伙企業的經營范圍；（3）合伙人的姓名及其住所；（4）合伙人出資的方式、數額和繳付出資的期限；（5）利潤分配和虧損分擔辦法；（6）合伙企業事務的執行；（7）入伙與退伙；（8）合伙企業的解散與清算；（9）違約責任。

合伙協議可以載明合伙企業的經營期限和合伙人爭議的解決方式。

合伙協議經全體合伙人簽名、蓋章后生效。

合伙人依照合伙協議享有權利、承擔責任。

經全體合伙人協商一致，可以修改或者補充合伙協議。

 2.注意事項。

合伙協議是合伙制度的書面協議，因此，關于合伙制度的核心內容，如出資數額、出資形式、盈余分配、債務承擔、入伙、退出及終止等事項，必須被詳細列入合伙協議。

一旦簽訂合伙協議、注冊合伙企業，每位合伙人也都應當明確自身的權利。

（1）合伙企業的經營權、決定權和監督權；無論出資多少，每位合伙人都對企業經營活動擁有表決權。

（2）合伙人享有合伙利益的分配權。

（3）合伙利益的分配必須按照合伙協議進行，如無約定，則可采取按出資比例分配或平均分配的方法。

（4）合伙人有退出的權利。

合伙企業的經營活動，可以由所有合伙人共同決定，也可以推舉某位或某幾位合伙人作為負責人。

但無論如何，合伙企業的經營活動，都由全體合伙人共同承擔民事責任，因此，合伙人即使不參與企業的經營活動，也應行使自身的監督權，以維護自身及其他合伙人的利益。

合伙人模式：當今時代的各個行業都面臨著人才緊缺的危機。

在合伙人時代的變局中，很多企業開始由傳統的雇傭制走向合伙制，其效果也十分明顯，可以幫助企業，如浩方、傲基、環球易購等迎來新的快速增長期。

合伙人模式之所以能夠在如今大放異彩，正在于合伙企業及合伙制度賦予企業的較高自由度。

尤其是其利益共享和責任無限的特征，使得合伙人模式成為一種獨特的激勵約束機制。

一旦參與其中，每位合伙人都能夠獲得極強的物質激勵和精神激勵，與此同時，無限責任也讓合伙人必須自我約束以控制風險。

而在開放的合伙人模式的激勵效用下，合伙人模式也能激勵員工進取并對企業保持忠誠。

通過很多公司對合伙人模式的實踐，我們也能發現，合伙人模式能夠幫助企業有效應對當今時代的8大挑戰。

作為一種資源整合工具，也作為一套公司治理與共創、共擔、共享的激勵分享機制，合伙人模式具體可以解決企業發展中的哪些問題呢？企業發展過程中面臨的8大問題：1.缺乏優秀操盤手。

用合伙人模式吸引優秀的操盤手加入，比在行業里用高價吸納人才更加可靠，也更加有吸引力。

2.增長乏力，動力不足。

合伙人模式可以更好地解決員工分配不足、沒有動力工作的問題，也能從很大程度上避免出現領導累死累活地工作，而員工卻只局限于自己的分內之事，缺乏團隊意識的現象。

3.人才瓶頸。

合伙人模式能夠吸引各個層面的人才加入企業，解決人才不足的問題，同時還能留住人才，提升人才對企業的忠誠度。

4.產品瓶頸。

某些企業在發展到頂峰時，往往面臨產品創新的瓶頸，想要吸納其他創新產品加入，又因為成本高等問題難以推進。

如果采用合伙人模式，吸引小而美的創新產品入伙，則能提升企業活力。

5.人效瓶頸。

用合伙人模式，領導與員工在一定程度上能夠共享利益。

員工上班積極性增強，自然而然就能提升企業的人效。

6.團隊裂變。

對于電商來說，其短期內團隊裂變十分重要。

而合伙人模式，是團隊裂變非常有力的工具，可在短期內裂變團隊，吸引需要的人才加入。

7.業績倍增。

合伙人模式能解決人才、團隊、產品、增長問題，自然會提升企業業績，這一點毋庸置疑。

8.資金瓶頸。

由于很多企業有很大一部分資金都是壓在貨款上的，資金流動困難。

在合伙人模式下，企業可以與工廠強強合伙，可以相互賦能，這樣，資金流動問題也能得到改善。

筆者做了幾十個相關的咨詢合伙模式設計，比如電商公司與工廠合伙，可以做到用別人的錢在別人的工廠建立自己的生產線，同時還可解決錢壓在貨上的問題；當然，工廠也可解決銷路、利潤率與轉型問題。

時至今日，各行各業都面臨價值鏈的重構。

伴隨著產業分工越來越細，全球產業鏈體系和地區性產業集群體系逐漸形成，企業的邊界也在不斷被突破。

此時，企業只有改變價值鏈方向，建立價值網，才能正面迎接產業升級與轉型、競爭升級和行業整合。

而在此時，如果企業仍然秉持雇傭制時代的思維，必然會被時代所淘汰。

在合伙人時代變局下，每家企業都需要尋求適合自己的破局之道，而合伙人模式正是當今時代企業發展的必然選擇。