一句話可扭轉劣勢，一句話也可以讓你陷入荊棘。

信息時代，任何公司的變化都會在網絡上得到迅速傳播和擴大，危機公關，現在就是這么重要。

我們數出了從2014年中到現在這一年左右的時間里，互聯網公司曾經歷的10件影響較大的驚魂事件，從阿里、京東，到錘子、今日頭條，不分公司規模與發展階段，它們都曾被卷入不同的風波之中。

危機公關應該怎么做？黑馬哥邀請黑馬公關也給創業公司們提了建議，不妨從以下幾個方向入手：Tip 1：快速反應，遏制不利流言的傳播。

Tip 2：承擔責任。

對于任何用戶、競爭對手、第三方提出的問題，要勇于擔起責任。

Tip 3：誠懇溝通，擺正位置和立場。

態度必須要端正、有誠意，而且，不管是誰提出的什么問題，一定要從用戶和客戶的立場上去思考問題、解釋問題、提出解決方案。

Tip 4：創始人要站出來。

尤其是初創公司，創始人要勇敢擔責，主動溝通，釋放誠意。

Tip 5：抓住核心點、核心人物，只有處理好他們的問題，才是真正解決問題的方法。

我們現在就從以上幾點出發，來逐一解讀這10大危機公關事件，共同學習公關戰的打法。

危機公關場景一：被指產品或創意抄襲1、見鬼了！與印度牙醫logo撞車的滴滴出行事件回放：9月9日，滴滴打車宣布更名為滴滴出行，并發布了新logo。

但消息剛發出，即被人指出，其新logo與印度某牙醫機構的標識構圖極其相似，并且挑戰某“水果”的廣告用語也不規范。

滴滴立即在微博上刪除了公告。

當天中午，滴滴出行在官微回應稱，創意撞車純屬意外，發布前兩天，滴滴創意人員才看到了印度類似作品——“見鬼了！”但滴滴仍然保留了這個最符合產品內涵的方案，并已在和對方溝通進行處理。

黑馬點評：滴滴公關在一個小時內就碼出長微博做出解釋，值得夸獎，但是公告的用詞未免有些欲蓋彌彰。

畢竟，公告中承認已經提前見過了印度設計師的作品，也有備選方案，但還是沒有提前和對方溝通。

不過，我們也不好苛責，畢竟滴滴是冷靜坦承了，公關們，你們盡力了。

2、沒料到“少年不可欺”的優酷事件回放：2014年11月29日，一篇名為《少年不可欺》的文章發布在微信公眾號NIKO EDWARDS上，這個由6名大學生組成的團隊，控訴優酷抄襲他們的創意和成果，用于優酷為陌陌制作的廣告牌《追氣球的熊孩子》。

一天之內文章閱讀量超過10萬，引爆了整個社交網絡。

事發后，陌陌表示立即停止該視頻推廣。

優酷則先是回應，該創意在國外早已有之，幾個小時后再次表示經多方聯系NIKO均未回應。

12月1日，優酷官方正式道歉，并表示撤下該視頻，愿意承擔所有責任。

黑馬點評：優酷一開始的拖延與推諉，確實不是明智之舉。

無論“少年”們舉動是否合理合法，優酷要做的，是要將自己做了什么闡述清楚。

而且，姿態不夠誠懇，很容易給人留下“店大欺客”的感受，這也是一開始輿論全面倒向NIKO的原因。

該場景應對關鍵點支招：廣大用戶這時要的是誠意，不是欺騙。

無論指控是否正確，請放證據，不要詭辯。

危機公關場景二：用戶利益受到損害3、在硅谷闖了禍的伴米事件回放：9月1日，硅谷某著名華人論壇爆料稱，Facebook的一名華人員工通過境外旅游服務平臺“伴米”提供的一項服務，帶旅行者來公司游覽、吃飯，被發現后當場解雇。

隨即，Facebook開始對員工進行調查，將被發現提供過伴米服務的員工解雇、停職。

隨即，包括蘋果、Uber、Airbnb等硅谷企業紛紛開始了針對華人員工的調查。

事件曝出的次日，伴米創始人劉暢做出了回應，內容包括承認Facebook的做法是正確的，并承諾伴米會“盡我們一切所能幫他們解決工作問題”。

但怎么解決并沒有具體提出，還表示“大不了我們回國發展，回到那個Facebook暫時還去不了的地方”，“給小扎帶個話唄？”該言論被轉發后，網上一片議論紛紛。

第二天，伴米網官方平臺上發布公開信致歉。

但就在這之后不久，劉暢在朋友圈里發布一條信息表示“這幾天的UV、PV和注冊用戶都到歷史新高！”輿論再次爆發。

9月8日，伴米官方微信再次發布《給伴米們的致歉信》，表示已經下架公司游項目，對業務進行整改，對CEO的不當言論表示歉意，并對部分關注比較高的問題，例如伴米收費、遭到離職處分的硅谷公司員工數量、如何幫助他們等作出回復。

黑馬點評：相對于劉暢之前的職業經歷而言，這次的應對實在令人大跌眼鏡。

要公司官方為創始人言論救場，確實是公關的失誤。

而最關鍵的還是，對大眾關注的焦點問題，即遭受處分的用戶境況，直到最后才予以回應。

當然，在短期內這個問題得不到答案，但是，作為公司，一定要表現出積極聯系和補償用戶、共同面對的態度。

 4、“六六維權”中看人下菜碟的京東事件回放：7月11日，作家六六發了一條微博，稱自己在京東上購買的天天果園水果是爛的，要求退款卻被拒絕。

作為一名擁有1000多萬粉絲的女作家，這條微博一面世，立刻引來大量關注。

一個小時后，天天果園即聯系六六提出全額退款。

六六拒絕后，京東和天天果園又相繼聯系商討退款，天天果園還邀請六六為其質量監督員。

7月13日，六六再次在微博上發表名為《我要的是公平》的文章，拒絕和解。

7月14日，天天果園在微博上公開道歉，京東進行轉發并表示要加強自身服務。

正當輿論趨緩時，王思聰卻在7月18日轉發六六微博，表示自己也擁有同樣經歷。

7月19日，京東官方微博向王思聰道歉。

然而，事情反而引來了更多的質疑：為什么王思聰就能得到公開道歉？“看人下菜碟”的帽子，就這樣戴在了京東的頭上。