哈姆雷特曾言“即便我身處果殼之中，仍自以為是無限宇宙之王”，一句話誕生了一家泛科技主題網(wǎng)站——果殼網(wǎng)。

在科技問答這個(gè)看似冷門的科技類網(wǎng)站中，果殼網(wǎng)以其獨(dú)特、專業(yè)的內(nèi)容模式，打造一家面向都市科技青年的社會化媒體。

果殼網(wǎng)創(chuàng)始人姬十三在接受投資界記者采訪時(shí)表示：其實(shí)科技本身并沒有大家想的那么尖端，它是無所不在的，是普通生活背后的規(guī)律性知識。

我們所做的就是將其還原到它本來的面貌，挖掘深層次的東西，我們稱之為“發(fā)現(xiàn)生活的第二落點(diǎn)”，目的是吸引更多的人參與進(jìn)來。

果殼網(wǎng)和科學(xué)松鼠會——“魚和熊掌”難兼得有一個(gè)問題一直困擾著姬十三，由于果殼網(wǎng)和科學(xué)松鼠會都是姬十三創(chuàng)立的，外界常常搞不清楚這二者之間的關(guān)系。

姬十三表示，果殼網(wǎng)和科學(xué)松鼠會是兩個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)，定位不同，運(yùn)營模式不同，全職工作人員也是完全不同的兩批人。

科學(xué)松鼠會是在2008年4月，姬十三和一些科學(xué)寫作者、編輯發(fā)起的松散的NGO(不以營利為目的的非政府組織)協(xié)會。

像美劇《生活大爆炸》一樣，很多年輕人覺得很好，盡管他們未必喜歡物理學(xué)。

他們是覺得劇中人物的生活方式很有意思，可以效仿，成為一種流行文化。

科學(xué)松鼠會初期主要以群體blog的方式運(yùn)作，后來慢慢發(fā)展線下活動(dòng)，與其他機(jī)構(gòu)建立更多合作和交流。

姬十三擔(dān)任這個(gè)機(jī)構(gòu)的理事長。

在運(yùn)營上，科學(xué)松鼠會與果殼傳媒兩個(gè)機(jī)構(gòu)保持獨(dú)立，分別由不同的核心團(tuán)隊(duì)運(yùn)營。

姬十三一直認(rèn)為，不同的目標(biāo)，要用不同的組織模式來達(dá)成。

科學(xué)松鼠會是幫助科學(xué)寫作者成長和交流的平臺，像是民間版的科普作協(xié)。

這個(gè)目標(biāo)，適合用非營利機(jī)構(gòu)的方式來達(dá)成。

雖然科學(xué)松鼠會是姬十三發(fā)起并很想做成的事，但姬十三還是非常希望能做成一個(gè)了不起的科技傳媒，做“中國的Discovery”，而這個(gè)理想只能通過商業(yè)方式來達(dá)成。

姬十三表示，科學(xué)松鼠會和果殼網(wǎng)這兩種模式的區(qū)別在于：NGO適合聚集志愿者的力量，但在持續(xù)成長力和資金投入上，有欠不足；而商業(yè)化則便于用大量資金迅速組建團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)工作，但是在幫助弱勢群體和協(xié)調(diào)志愿者方面，力所不逮。

現(xiàn)在，姬十三絕大部分時(shí)間花在果殼網(wǎng)，已經(jīng)很少參與松鼠會的具體工作。

松鼠會目前的日常管理，主要由會員選舉的協(xié)調(diào)委員會進(jìn)行，他表示自己在一直在尋找合適的時(shí)間點(diǎn)，正式退出松鼠會的管理。

公益背景贏得資本青睞，牽手摯信獲兩輪融資姬十三說：“在沒有成立果殼網(wǎng)之前，我一直是在做公益機(jī)構(gòu)的。

2009年底開始不斷有VC找我，希望能投資，我也猶豫了很久，因?yàn)橘Y本都是希望把公益機(jī)構(gòu)變成商業(yè)機(jī)構(gòu)，當(dāng)時(shí)我個(gè)人覺得不是很合適，也不能接受這么做。

”在科學(xué)松鼠會發(fā)展到一定階段時(shí)，姬十三就已開始考慮，能否用產(chǎn)品的方式讓更多的人接觸到科學(xué)，讓更多人進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，來分享他們的知識。

后來大半年的時(shí)間，姬十三不斷同VC接洽，也不斷婉拒他們的要求。

要把一個(gè)NGO組織直接變成商業(yè)機(jī)構(gòu)，對于他來講，始終很難接受。

“在2010年初，摯信資本也找到我，但它沒有直接提出要我把公益機(jī)構(gòu)商業(yè)化，而是尊重我的想法。

后來我們就決定就把商業(yè)跟公益一分為二，商業(yè)部分成立果殼傳媒接受VC投資，公益部分仍然保留科學(xué)松鼠會這個(gè)NGO形式。

”姬十三稱。

所以，就有了果殼傳媒的誕生。

2010年7月，果殼傳媒獲得摯信資本100萬美元天使輪融資。

2010年11月14號果殼網(wǎng)正式上線，2011年的春天摯信資本又投了A輪，當(dāng)時(shí)的投資規(guī)模是300萬美元。

據(jù)悉，果殼網(wǎng)B輪融資也正在進(jìn)行中。

文藝青年有豆瓣，科技青年也該有自己的大本營果殼網(wǎng)被形容為“科技版的豆瓣”，登陸果殼網(wǎng)你會發(fā)現(xiàn)，這里提供了大量貼近生活的泛科技話題，有很多小組，還有各種主題站。

姬十三表示，果殼跟 豆瓣在做很不一樣的事情，二者的未來愿景可能不太一樣。

但很多東西需要慢慢被展現(xiàn)出來，目前來講從定位上來講，果殼的確是一個(gè)以科技興趣為核心的一個(gè)社會 化媒體。

在人群上講果殼用戶跟豆瓣也比較類似，用戶偏草根，可能更多的是大學(xué)生，年輕的白領(lǐng)。

如果你把豆瓣的前100名用戶抽出來，可能大多是籍籍無名 的，果殼網(wǎng)也是一樣的，但這些人又可能是很有才華的。

而你把知乎跟Quora的前100名用戶拿出來，可能都是一些行業(yè)精英，意見領(lǐng)袖等。

果殼網(wǎng)的內(nèi)容主要來自兩塊，一個(gè)是用戶生成，一個(gè)是自主原創(chuàng)。

用戶可以瀏覽自己喜愛的內(nèi)容，參與相關(guān)話題討論，關(guān)注感興趣的作者。

果殼網(wǎng)第一年 的時(shí)候，比較重視其媒體屬性，和內(nèi)容的書寫，這是因?yàn)楣麣F(tuán)隊(duì)一開始有很強(qiáng)的媒體的背景，剛開始以媒體屬性為切入點(diǎn)，會積累一批科技背景的種子用戶。

“從今年以來，我們會花比較多的精力在社區(qū)上，這也是去年跟今年在戰(zhàn)略上的一個(gè)轉(zhuǎn)變。

當(dāng)然這個(gè)變化其實(shí)剛開成立的時(shí)候就定好的，因?yàn)槲覀儓F(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)內(nèi)容能力，先用內(nèi)容去做品牌，然后第二步再來做社區(qū)。

”姬十三表示。

覬覦Quora早于知乎，問答產(chǎn)品有一定的局限性“問答類型的產(chǎn)品是一個(gè)很好的激發(fā)UGC(用戶生成內(nèi)容)的一個(gè)東西，也是人與人之間通過知識來交互的一種方式。

其實(shí)，現(xiàn)在國內(nèi)的這些問答模式 都在模仿Quora，但是在模仿的過程中肯定會有些不一樣的東西，我覺得知乎跟Quora更接近，果殼也會有一些自己的變化。

”姬十三坦言。

果殼問答有一個(gè)小的slogan(口號)叫“解讀生活的每個(gè)細(xì)節(jié)”，因?yàn)楣麣ぞW(wǎng)整體是一個(gè)科技的內(nèi)容。

大家用自己的知識去解讀生活中的方方面面，在果殼問答里，你會看到更多的跟普通老百姓生活貼近的問題，而Quora跟知乎可能互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)內(nèi)容會多一點(diǎn)。

姬十三認(rèn)為，一方面來講，果殼問答是后來者，后來者再去模仿別人，肯定是失敗的。

果殼網(wǎng)是在2010年11月上線的，但在2010年的7、8月 份的時(shí)候他們就在研究Quora，當(dāng)時(shí)是想直接上線一個(gè)類似的東西。

從時(shí)間上來講，如果當(dāng)時(shí)果殼上線了這個(gè)版本的話，果殼問答就可能比知乎更早一點(diǎn)。

姬十三說：“當(dāng)時(shí)我們作了一個(gè)戰(zhàn)略上的決定，還是要先拿我們的優(yōu)勢東西去拼，而我們優(yōu)勢在內(nèi)容在品牌，所以當(dāng)時(shí)第一版的果殼網(wǎng)還是以主題站為主，是一個(gè)媒體屬性的東西。

后來到了2011年底我們才決定，要重新來看問答這個(gè)市場，所以在今年的3月份出了果殼問答。

”傳統(tǒng)問答網(wǎng)站隨著 Web 2.0的浪潮掀起，依靠用戶創(chuàng)造內(nèi)容，從而使篩選和辨別信息成為使用者的負(fù)擔(dān)。

在社交網(wǎng)絡(luò)普及了新一代的 News Feed 社區(qū)后，引入用戶之間的關(guān)系來幫助發(fā)現(xiàn)、篩選問題和答案成為了新的思路。

也在一定程度上能解決用戶“看完就走”的實(shí)用主義傾向，增加粘性。

事實(shí)上，怎么在擴(kuò)大規(guī)模與用戶量的基礎(chǔ)上保證運(yùn)營與內(nèi)容質(zhì)量，是優(yōu)先于商業(yè)模式擺在問答網(wǎng)站面前的第一道坎。

關(guān)于商業(yè)模式，連美國問答鼻祖Quora也沒有交出答卷。

“我一直覺得問答很難發(fā)展成一個(gè)大的東西，不是能靠這樣一個(gè)產(chǎn)品就能通吃天下的，它是一個(gè)有局限性的。

對果殼來講我們把問答看成是不可割讓的重 要的一部分，是碎片化的知識積累，但一定不是全部。

我去年就說過問答會成為很多垂直網(wǎng)站的一個(gè)標(biāo)配，今年大家也看到，一些搞法律、搞旅游的都在弄這個(gè)產(chǎn) 品。

”姬十三表示。

同樣有此想法的還有知乎CEO周源，他曾公開表示：一家優(yōu)秀公司不是圍繞一個(gè)定位思考，而是圍繞一種用戶場景不停思考；我們既要提供工具，也要建設(shè)社區(qū)，既做問答，還會做搜索與閱讀....。

.從“科學(xué)+技術(shù)”切入，發(fā)現(xiàn)生活第二落點(diǎn)果殼網(wǎng)現(xiàn)在注冊用戶超過50萬，匿名用戶數(shù)更多，目前在移動(dòng)端只有一個(gè)果殼網(wǎng)的APP，它更像是一個(gè)閱讀器，姬十三表示接下來在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域會有一些新動(dòng)作。

“科學(xué)+技術(shù)”其實(shí)是一個(gè)非常大的領(lǐng)域，對果殼來講，才剛剛進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，還是一個(gè)非常年輕的公司，在這個(gè)領(lǐng)域里面希望能更多的去獲得用戶的青睞。

“我們一直在做科技文化，這個(gè)產(chǎn)品還是一個(gè)比較小眾的東西，但是對于長遠(yuǎn)來看，我覺得我們想涉足的領(lǐng)域其實(shí)一點(diǎn)都不小，在過去的一年時(shí)間里，其實(shí)有非常多的企業(yè)跟我們在合作，像IBM、英特爾、寶馬、寶潔都是我們的客戶，有非常多的企業(yè)希望來推介自己的科技形象、科技品牌。

”姬十三說。

在整個(gè)知識版圖里面，科技其實(shí)占據(jù)的領(lǐng)域是非常大的，幾乎所有的問題背后都能拿科技知識來解決。

姬十三認(rèn)為，首先，我們無所不在，我們涉及的話題會非常廣，某種意義上來講，你可以說我們在做“生活的第二落點(diǎn)”。

其次，我們幫大家理解各種事情背后的規(guī)律，而這些東西是有價(jià)值的。

科技其實(shí)是比現(xiàn)象更深一層的東西，表面看我們是在做科技的內(nèi)容，實(shí)際上我們是在做生活的萬千規(guī)律，幫大家找到第二落點(diǎn)的知識。

最后，姬十三表示，他沒有對未來去設(shè)想太多，只會專注于所做的事情，并不斷深入。

他說自己在布一局還算大的棋，到底是一局什么樣的棋局，現(xiàn)在還不是揭曉的時(shí)候。