不知道從啥時候開始，興起了一股風潮……作為一個在這股風潮中成長起來的程序員聚集地平臺-『程序員客棧』的建設者，我在最前線體驗了第一手信息。

建設程序員客棧的過程中，我的個人聯系方式也以程序員身份被查看了 50 多次。

不下 20 次是一些創始人想忽悠我去做點什么的，當然連我是否正常工作、什么經歷都沒搞清楚都來忽悠我，這是病。

也足見創始人有多饑渴。

連續創業失敗加程序員碼農經歷讓我深知踏踏實實搬磚寫代碼刷技能才是最重要。

到最后一切還是以你的能力、貢獻來論資排輩，當你無法繼續貢獻自己的時候，就會被那些當時忽悠你來的 CEO 踢開，這倒是很現實的。

所以創業雞血不宜打過多。

我們還是來看幾個故事，在這 CEO 比程序員還多的年代，看看 CEO 們是怎么忽悠呆萌程序員的，程序員作為弱勢群體又為什么最受傷？故事一、少聽『商業精英』講故事，聽多了中毒首先你必須承認，創始人 CEO 都是特別能說的家伙。

一個有判斷能力的明智的程序員，首先需要具備的品質就是要保持冷靜，不要輕易被人打雞血。

下面是一朋友（因為隱私原因，他讓我不提名字，我就直接 copy 故事了）的創業經歷和總結反思，寫得非常受用，我之前也轉到過程序員客棧技術圈。

我的上一家公司 CEO 是個新加坡人，特別能說的家伙。

他花了 2 個月時間說服我加入他們。

他說這是個輕資產重社區的項目，很受資本青睞；他說萬事俱備就差我作為合伙人了；他說跨界商業模式新穎，四兩撥千斤；他說“放心吧我全副身家都在里面，我不可能撂挑子不干，你跟著我，一年后流水至少百萬”……他還說了很多，我直接給聽懵了，飄飄然滿懷信心，一頭扎進這個大坑。

一年以后我離職了，他說的東西一樣都沒有兌現。

相反，我因為長期加班得了偏頭痛和腕管綜合癥。

我走后大半年，他還在到處說我壞話。

這個事情我懊悔了很久，思考了很久。

我一直問自己：為什么加入公司前后他判若兩人？為什么對我的工作期望和實際對我的考核不一致？為什么我這么努力了還是不得不離職？琢磨了半年，我終于明白了：CEO 不靠譜，項目不靠譜，這是個無解的問題，再努力都沒用。

最好的辦法是在加入之前就判斷出來。

看到坑，繞著走，別往里跳。

如何判斷一家公司是否很坑呢？其實看招聘文案和創始人訪談就夠了。

大致能分這么幾類：蠅頭小利：水果不限量，公司有美女，價值幾千的辦公椅，mac 標配。

吐槽：程序員可以自嘲，HR 可別當真。

程序員說自己找不到妹子，說自己屌絲，其實我認識的程序員大多收入不菲，有老婆孩子，做到技術大牛的很多都開豪車。

公司有心提供福利，不如多發點工資，這才是實打實的福利。

薪資不明：薪資面議，高于同崗位平均薪資。

吐槽：前面說到薪資才是最實在的福利，可偏偏有些公司招聘文案上什么都有，就是不談薪資，有些甚至吹噓根據個人能力定薪，薪資無上限等等。

這種公司大多數根本沒有成熟的薪酬體系，不寫工資只是為了在面試談判的時候盡可能壓低薪酬標準。

賣情懷：創始人立志做中國的 XX，白手起家從零到有，每個同事都是親兄弟，每個產品都是嘔心之作。

吐槽：鼓吹情懷，就是希望你認同他的價值觀，人生觀。

強調價值觀的人，其實骨子里是這么想的：“你要認同我做的事情，你要幫我實現我的夢想，我叫你往東你往東，叫你往西你往西。

看在我們團隊這么有情懷的份上，少拿錢多加班。

”說點兒實在的，我從未見過兩個價值觀完全一樣的人。

換句話說，靠“情懷”二字讓你加班，以期權為由給低于市場價的公司，都是自私的。

真正能把一個團隊凝聚起來的，是尊重每個人的價值，給符合勞動價值的工資。

體會年輕人買房的難處，在大城市飄著的辛苦，共同實現職業目標。

捧高手：與大牛并肩作戰的機會，學習成長空間大，親身參與到偉大的產品建設中。

吐槽：某表公司說他們有業內最 NB 的架構師，某云公司說團隊各個都是頂尖高手。

其實真正的高手，不是團隊內部互相捧出來的。

也不是靠寫博客刷知乎噴同行跑展會整出來的。

真正的高手，有清晰的自我認識，知道自己什么不懂。

同時有自我驅動自我學習的能力，對新的技術永遠保持興趣，有良好的溝通能力。

他可以一個 title 都沒有，不是 CTO 也沒有帶過項目；他可以到 6 點就下班走人；他可以不是網紅不是知名博主。

但他一定是個有執行力的技術人。

故事二、情懷陷阱：一心只想創業，想改變世界，你愿意一起嗎？然而情懷并沒有一點卵用；重點的地方說三遍：工資、工資、工資。

shun 童鞋是這樣的創業經歷，摘自他的博客。

這個項目近況我沒有具體跟蹤了。

從今年 2 月準備離職到 3 月 20 日正式加入創業團隊，糾結一個多月，以前團隊的老大挽留，再后來是老大的老大挽留，說現在公司（UC）處于一個比較快速的發展期，讓我好好考慮下。

如果有什么想法可以提出來。

其實有什么想法呢，跳槽，無非就是工資低，發展不行。

后面一點倒沒什么感覺，主要還是工資低。

盡管公司的承諾可以給到跳槽后的工資（多了大概一半有 多），但既然已經不想留了，實際上再多的變數也是沒啥用的，而且這承諾是老大給出的，作為一個工資也被公司承諾的，他所做的承諾感覺不大可靠（后來證實了 應該是對的，還在的同事加薪均不大理想）。

很多人說：被阿里收購的公司一般都不會有好的發展，對于 UC，現在下結論尚早，但一些福利的減少：比如每月一天的免病假條的病假已經沒了，過年的提前放假也沒了。

至于好壞，就由時間去見證吧。

從 3 月 20 日到現在的創業公司，進來的時候是作為創業團隊成員加入的，當時說有期權，現在倒是沒見過，不過這沒關系，大家有信心一起努力去好就行了。

到現在 8 月，算下來也差不多半年啦，這半年來，都是 1096，即早上 10 點上班（這點不錯，不用太擠車），晚上九點下班，一般九點多，周六上班，可以看到大家已經沒有剛開始的激情了。

感覺現在看到的問題已經有幾點：1、感覺很有希望，想要好好努力做好它。

這是剛來兩個月左右的一些心態，因為那時還沒發布，看不到市場反應。

2、發出去后，用戶增長太慢，上線 3 個月有多，才 2000 多的用戶，這對于一個宣稱做社區的 app 來說，簡直是致命的，沒用戶，做什么社區。

3、最大的心態變化，感覺這個產品已經沒希望了，因為作為一個普通玩家，我自己一點都不想用我們自己的 app。

而對自己做的東西沒熱情，這就意味著你根本不會投入去做。

4、野心很大，什么都想做，但做的東西，沒有幾個用戶有需求，也沒有幾個用戶會去幫助宣傳。

5、在用戶量沒有上來的情況，就開始想做大而全的東西，比如 SDK 啥的。

純粹是為了做而做，而不是說怎么去做好。

作為一個創業公司，招人之難，相信大家都應該清楚，你給不了大公司的環境，甚至大公司環境的十分之一也給不了。

曾經看過一些創業公司的招聘：入職送 macbook，兩個顯示器，人工學椅子（herman miller 的），零食任吃，經常有活動。

因為給不了大公司那么多的東西，所以創業公司會在其他方向去彌補，感覺這是很好的。

但我們貌似沒看到這樣的。

入職送東西，沒有，顯示器，好吧， 算有，工位，放個顯示器和筆記本，基本就別想放其他了，椅子，幾百塊的，也還好。

零食，沒見過（偶爾自己或同事會買一些回來），活動，很少。

所以，招人的 難度又再上升一個級別了。

招過有幾個運營的，但基本干不了一個星期就走人。

其實大家都知道原因，給不了別人想要的，做的工作又無聊。

在 100 多平米的空間里面談夢想，可以，但也要是實際點的夢想。

但上線后的結果明顯地告訴了他們，我們的夢想明顯是不現實的。

2015 是創業年，貌似 2014 的時候也這樣說，是人傻錢多嗎？還是怎樣。

大家都想著，出去試一下。

但究竟以前的想法有多少可以真正被市場接受，有多少可以真正轉換成用戶，一切都是未知。

很多人說：未知才意味著需要去探索。

但這句話只對了一半。

對于你來說，結果是未知的, 但至少你需要知道用戶需要什么。

如果連用戶需要什么都不知道，只是自己一廂情愿地去想，那么未知只能表示無知，未來也不見得會好到哪去。

在參加創業團隊前，想著，也許一次創業經歷對自己是一次成長，但現在看來，這次創業經歷，成長倒是有的，讓自己認識到：不是你有想法就可以創業，不是所有人都適合當老板，一味得以為自己做得東西很好，用戶肯定會用，只會讓產品死得更快。

一個產品的定位很重要，而一個定位都需要一系列地功能去支撐，作為一個創業公司，你沒有太多的機會去試錯，沒有方向，功能設計，只會讓整個產品變得虛無，失敗也就情理之中。

作為一個技術人員，或者說更確切的作為一個研發人員，有時候創業只是為了想讓自己接觸更多東西，走出以前的局限，這是一件好事，但當踏出這一步的時 候，我們需要去做好衡量和判斷，這個產品有沒有可能成功，有沒有清晰的定位和產品功能設計，如果沒有，這個產品并不值得去努力。

故事三、老友坑進入團隊之后你才發現之前的承諾完全兌現不了。

團隊里面人人都是產品經理；前面程序員留的代碼一塌糊涂，自己充當人肉運維。

總之，這時候已經來不及了。

這是摘自 V 站一童鞋和他十年交情老友的創業經歷。

畢業后是在一家上市公司做程序猿，月薪 8K。

不久前一個認識十年的好友，劍橋畢業回國創業，叫我到深圳來加入他們。

給我開的工資是 10k，于是我辭職跑到深圳來。

團隊現在是種子輪，一百萬已經到位。

第一個月給我發了工資，第二個月要成立公司，薪資重談。

給了我兩個方案： 1. 3K，2%的股權。

2. 4K，1%的股權。

工資都是買完五險一金之后的，然后年終 8~12 個月的獎金，包住。

后來才知道創業公司的工資怎么算的了。

拿我們公司來說： 只有一個投資人，投資 100w，占 25%的股份，那么項目就估值 400w 給我 3k 的月薪，年底補 12 個月工資，那么我一年到手 6k ＊ 12，也就是 6k／月 再給我 2% 的股權，兩年后行權， 也就是 400w ＊ 2%, 兩年 8 w 8w ／ 24 ＝ 3333.3333… 3k＋6k ＝ 9k 3k＋6k ＝ 9k ， 他說再加上五險一金，就是原來承諾我的月薪 1wPS：事后該童鞋表態，為了體驗創業和十年友情，無論待遇如何，他都會盡力幫助團隊到 a 輪，也就一年的事。

具體項目現在發展到什么情況我就不知道了。

情況四、HR 引誘在這樣一個遍地都是公司，招聘搶人草莽的時代，當你看到一個極具誘惑的邀請、發帖求男友、漂亮頭像閃動時，請記住那一定是 HR。

同理，程序員鼓勵師是什么鬼你要搞清楚。

怎么樣找一個程序員做男友？版本一、求男友一枚，希望是對 C# .Net 軟件編程特別熟悉，擅長數據庫應用開發，最好是個 90 后的男孩，會賣萌的話我更喜歡。

我身高 169cm，帶出去絕對能長臉那種。

留下你的聯系方式，不符合要求的別留了。

版本二、看到各種吐槽 hr 偽單身狗找男友，吐槽無力，我也就是來找個呆萌的程序猿而已的，想想家里有個人修電腦，陪玩單機小游戲也是一件極好的事情呀。

版本三、那是 14 年夏天，我突然想找個程序員男朋友。

逐在知乎發了貼，經過一些機緣，我認識了一個程序員，但是很遺憾，地域，年齡，各方面現實的難度以致不能一起。

但是從這以后，覺得程序員屬性的物種與我聊得來的概率比其它行業的高很多，我比較技術控，自己不會的很崇拜 geek 之流，喜邏輯思想較強… 也對人生必須不斷學習有強烈認同感，不論主動還是被動的，恰好這個領域的人必須不斷學習… 人生觀上簡直不謀而合得令人發指啊 …感覺程序員會更有責任感，并且程序員應該是世界上最不會穿衣服的種族了，但是，我喜歡那種撿來一個流浪漢收拾一下洗洗干凈就可以當男朋友用了的感覺。

PS： 上面都是 HR 就醬…總結五、嚴肅話題，聊聊程序員的出路直接上圖看重點獻給那些準備入坑或正滿腔雞血的程序員們，90%的創業公司+CEO 是不靠譜的。

萬眾創業，最受傷的還是程序員! 好吧就到這里了，你們感受一下。