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創(chuàng)業(yè)人物

創(chuàng)業(yè)中的富二代 從傳統(tǒng)商業(yè)到新商業(yè)的轉(zhuǎn)型故事

分類: 創(chuàng)業(yè)人物 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 11-03

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大學(xué)剛畢業(yè),王夫也去投行干了幾個(gè)禮拜,就決定要走。

王夫也認(rèn)為自己看透了投行人的處境:雖然外表光鮮,但實(shí)際上也是給別人打工,“天天背著倆包,也挺苦的。

”他認(rèn)為這不適合自己,他手頭做的第一個(gè)案子、一個(gè)高端內(nèi)衣品牌的收購(gòu)案還沒(méi)結(jié)束,他就決定撤了。

接下來(lái),王夫也做了兩年個(gè)人投資,然后成立了一支風(fēng)險(xiǎn)投資基金,名為“集結(jié)號(hào)資本”。

他給20幾個(gè)富二代朋友打了一圈電話,搞定了一期募資。

中國(guó)正出現(xiàn)一批這樣有折騰資本的年輕人:1990年代中國(guó)崛起了一大批民營(yíng)企業(yè)家,如今他們的孩子都已經(jīng)長(zhǎng)大成人。

他們從小目睹了父母的創(chuàng)業(yè)經(jīng)商歷程,對(duì)如何經(jīng)商有家學(xué)淵源;普遍在海外留學(xué),有國(guó)際視野;以及,有錢、有資源。

集結(jié)號(hào)創(chuàng)始合伙人王夫也接班是一種自然的選擇,但他們的身份出現(xiàn)了錯(cuò)層——上一代中國(guó)的中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),制造業(yè)、貿(mào)易、能源礦業(yè)、地產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占大頭。

對(duì)年輕人們來(lái)說(shuō),這不太酷,而且,中國(guó)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)正在轉(zhuǎn)型,好機(jī)會(huì)更多出現(xiàn)在新商業(yè)領(lǐng)域里。

王夫也在集結(jié)號(hào)資本的合伙人付建忠,家里做的是有色金屬尾礦處理的生意,年收入過(guò)億。

付建忠佩服父親白手起家的經(jīng)歷,但海歸背景的他干了兩年后,發(fā)現(xiàn)自己不想綁在這家十幾年的公司上,整天與礦主和國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)打交道。

“我父親的公司是我不太感興趣的領(lǐng)域。

”“我喜歡做我自己的事情。

”中坤集團(tuán)董事長(zhǎng)黃怒波之子黃斯沉選擇出走——黃怒波雖然以詩(shī)人的身份聞名,但他創(chuàng)辦的中坤集團(tuán)其實(shí)是一家做地產(chǎn)和度假業(yè)務(wù)的公司,在北京大鐘寺有一個(gè)“中坤廣場(chǎng)”。

黃斯沉之后在投行干了兩年,因?yàn)橄矚g體育——他曾陪父親走過(guò)北極,在零下30多度的冰面上,跟著羅盤走了7天——他三年前選擇創(chuàng)立了一家做體育IP的公司。

生于1994年的黃靜逸,父親90年代下海,做進(jìn)出口貿(mào)易、煤炭、地產(chǎn)。

她大二就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)和投資,3年里掌管了5、6家公司,投拍了7、8部網(wǎng)絡(luò)電影。

她的第一桶金源于,因?yàn)殚L(zhǎng)得好看,有人想找她拍電影,這啟發(fā)她自己去投資拍片,4年前她拍的一部網(wǎng)絡(luò)大電影,30萬(wàn)本金,最后賺了300萬(wàn)。

“有資源的創(chuàng)業(yè)者,和沒(méi)資源的創(chuàng)業(yè)者,不是一個(gè)品種。

”黃靜逸說(shuō)。

她認(rèn)為創(chuàng)業(yè)成功需要4個(gè)條件:有資源,有項(xiàng)目,有方法,堅(jiān)持做下去。

她認(rèn)為資源和項(xiàng)目對(duì)普通人可能都是挑戰(zhàn),而對(duì)于創(chuàng)二代來(lái)說(shuō),需要突破的則是第四點(diǎn)。

雖然沒(méi)成功的項(xiàng)目為數(shù)不少,她“選擇性地遺忘”,“就算沒(méi)有做成,這是我自己的問(wèn)題,但我一定能在里面有收獲,這是我的成長(zhǎng)。

”黃靜逸說(shuō)。

已經(jīng)站上前人肩膀上的二代,他們的作為值得期待——80后富二代中,家里開(kāi)水泥廠的王興連續(xù)創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在美團(tuán)已經(jīng)是一家數(shù)百億美元估值的公司;也出生于商人家庭的張旭豪則創(chuàng)辦了餓了么,賣給阿里時(shí)售價(jià)95億美元;家庭背景最顯赫、在文化游戲產(chǎn)業(yè)里動(dòng)作頻繁的王思聰,其在投資領(lǐng)域的一些不錯(cuò)的表現(xiàn)也時(shí)常被人提起。

但換個(gè)視角看,富二代并沒(méi)有吃苦的必要,在商業(yè)世界和創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,這是一個(gè)矛盾的組合。

“投資人不投富二代。

很少,因?yàn)樗ε履闶峭嫫钡摹?/p>

”家里有一家創(chuàng)立于90年底、如今年利潤(rùn)過(guò)億的藥企、自己在教育行業(yè)創(chuàng)業(yè)的王婧基于親身經(jīng)歷說(shuō)。

一筆500萬(wàn)的投資,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)而言很重要,但對(duì)于很多創(chuàng)二代而言,可能只意味著一臺(tái)跑車。

“虧了就虧了。

怎么樣了?我賠給你好了。

”王婧說(shuō),富二代更多是這種心態(tài)。

2王婧穿著一身黑色的MiuMiu套裝,電腦上放著全英文的PPT,為她參與的一個(gè)留學(xué)生教育項(xiàng)目回國(guó)融資——在海外留學(xué)時(shí)他們發(fā)現(xiàn),留學(xué)生們?cè)趽駱I(yè)有很多困惑。

項(xiàng)目的創(chuàng)始人也是一個(gè)富二代。

“湖南大學(xué)你們?cè)趺创颍?rdquo;對(duì)面的投資人問(wèn)。

“你們從就業(yè)辦公室,還是從團(tuán)委入手?”“當(dāng)時(shí)我就懵了,我都不知道這是啥。

”王婧對(duì)36氪回憶說(shuō)。

投資人用“不接地氣”形容他們的團(tuán)隊(duì)。

并把這四個(gè)字拆解為幾個(gè)方面:你們團(tuán)隊(duì)比較年輕;你們不了解中國(guó)市場(chǎng);業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一,留學(xué)生的細(xì)分市場(chǎng)太細(xì)了……40多天里,他們連續(xù)見(jiàn)了幾十個(gè)投資人,結(jié)論都差不多。

最后,創(chuàng)始人動(dòng)用家里的資源,找到了兩家基金聯(lián)合投資了500萬(wàn)美金,這個(gè)項(xiàng)目才啟動(dòng)。

“不接地氣”的生活,王婧在美國(guó)的時(shí)候習(xí)以為常。

那時(shí)候她開(kāi)一臺(tái)蘭博基尼,紐約哪個(gè)大牌上了新一季的包包,她就和身邊的小姐妹一起去拿貨。

每周她都參加party,在會(huì)所或是朋友家,一推門滿屋子鮮花和香檳。

年輕、有錢的女孩們個(gè)個(gè)穿著精致,炫耀美麗和財(cái)富。

“很浮夸,(就是)你能想象到的,Ins上的那種生活。

”王婧說(shuō)。

從美國(guó)回來(lái),王婧打包了四十多箱衣服、鞋子、包,海運(yùn)了4個(gè)月才到上海,她沒(méi)時(shí)間整理,箱子運(yùn)過(guò)來(lái)完完整整摞在角落。

上海空氣潮濕,過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間她才發(fā)現(xiàn),幾雙緞面鑲著鉆扣的鞋子、香奈兒的羊皮包和羊絨外套都長(zhǎng)了霉。

剛回國(guó)的時(shí)候,王婧很不適應(yīng)。

他們?cè)谏虾钇謪^(qū)一處聯(lián)合辦公空間租下6個(gè)工位辦公,電梯間包著木板,站在她身邊的常常是扛著建材的工人。

上海常下雨,她的鞋子不是皮底就是光底,每隔幾個(gè)星期就會(huì)廢掉一雙。

富裕生活所養(yǎng)成的慣性,王婧發(fā)現(xiàn),在她創(chuàng)業(yè)之后,特別是面對(duì)投資人的時(shí)候,是一種無(wú)形的負(fù)資產(chǎn)。

黃靜逸上大學(xué)的時(shí)候,曾經(jīng)和朋友合伙做了一個(gè)服裝品牌。

她投資100萬(wàn),請(qǐng)了迪奧的設(shè)計(jì)師,做了幾百套衣服試賣。

定價(jià)的時(shí)候,她跟圈子里的朋友做“市場(chǎng)調(diào)研”:“一件衣服賣2000塊錢,是不是太便宜了?”她自己穿衣服,經(jīng)常也要1、2萬(wàn)一件。

“太便宜了!”她們都告訴她。

最后,她發(fā)現(xiàn)衣服做出來(lái)真的就只有她們買。

服裝的項(xiàng)目持續(xù)了1年多,一直銷不掉。

黃靜逸不愿意降價(jià)處理,寧可堆在倉(cāng)庫(kù)。

最后這些庫(kù)存成了她和助理的私人衣櫥——她的助理,也是她的合伙人之一,家里是做地產(chǎn)生意的,后來(lái)和黃靜逸合伙創(chuàng)業(yè)。

她們拿了一部分送人,剩下的自己穿,半年沒(méi)買新衣服。

黃靜逸承認(rèn),那個(gè)時(shí)候她不懂市場(chǎng)。

“他們說(shuō)我不接地氣。

我一直認(rèn)為我在市場(chǎng)里,后來(lái)發(fā)現(xiàn)我不在。

”創(chuàng)二教育創(chuàng)始人黃靜逸和王夫也一起成立集結(jié)號(hào)之前,付建忠也曾經(jīng)和一幫英國(guó)留學(xué)圈的富二代朋友,在廣州有過(guò)一段短暫的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

他們做的是一個(gè)企業(yè)給員工發(fā)福利的電商平臺(tái)。

大概的模式是:企業(yè)向員工發(fā)禮品卡,員工用禮品卡在他們的平臺(tái)上選購(gòu)產(chǎn)品,商家可以給企業(yè)提供優(yōu)惠。

因?yàn)楹匣锶思依镌趶V州當(dāng)?shù)?ldquo;很有背景”,他們很快拉來(lái)本地一些大企業(yè)作為種子用戶,和商家的合作談的也很順利。

但資源消耗完后,項(xiàng)目的增長(zhǎng)遇到了瓶頸,促活成了大問(wèn)題。

加上股權(quán)分配上的理念出現(xiàn)了一些不一致,他最終離開(kāi)了這個(gè)團(tuán)隊(duì),回到了北京。

在付建忠看來(lái),很多富二代選擇創(chuàng)業(yè),是因?yàn)榧炔幌氘厴I(yè)就回家接班,又不想打工,因此管家里要了一筆錢,熱情高漲地說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

遇到挑戰(zhàn)了,才發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)原來(lái)這么難。

上一輩則沒(méi)有放棄的可能。

付建忠記得,他上中學(xué)的時(shí)候,有幾年房地產(chǎn)泡沫,父親的工程隊(duì)很不景氣,父親下決心轉(zhuǎn)型,自主研發(fā)有色金屬尾礦處理技術(shù)。

這項(xiàng)技術(shù)最初的研發(fā)和推廣都很難,有一次父親出差2周,回到家瘦了一圈,兩鬢都白了。

他最佩服父親的地方,是從未停止創(chuàng)新,每年都會(huì)把技術(shù)重新迭代一次,現(xiàn)在已經(jīng)有五個(gè)版本。

付建忠最終離開(kāi)了這個(gè)團(tuán)隊(duì),回到了北京。

3回到北京后,付建忠有一陣子經(jīng)常泡中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的咖啡館。

那時(shí)候正值創(chuàng)業(yè)大潮。

很多項(xiàng)目幾個(gè)月內(nèi)估值連翻數(shù)倍,投資人退出回報(bào)幾百倍。

暴富的消息不斷刺激著創(chuàng)業(yè)者。

付建忠也被大潮裹挾著開(kāi)始看一些項(xiàng)目,他覺(jué)得,這比父親的生意有意思多了。

付建忠在英國(guó)留學(xué)時(shí)就認(rèn)識(shí)王夫也,王夫也當(dāng)時(shí)也做了一些一筆三五百萬(wàn)的投資,后來(lái)覺(jué)得,用自己的錢投資風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力低,不如募一支基金。

錢來(lái)自富二代朋友們,他們跟這些年輕的LP們說(shuō)“不保底,虧了別賴我”,而投資的方向是新消費(fèi)、新內(nèi)容、新技術(shù)。

一期募資靠的是哥兒幾個(gè)“刷臉”,“但臉不能一直刷下去”。

壓力的核心是要對(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

投資的工作看起來(lái)輕松,但在起步階段,他們?yōu)榱肆私馐袌?chǎng),常常一天要看5、6個(gè)項(xiàng)目。

不幸的是,市場(chǎng)那是開(kāi)始泡沫化。

他們是一支新基金,找項(xiàng)目的渠道有限,還遇到了一些不靠譜的FA,跟著投了一些燒錢的O2O、社交類項(xiàng)目,為此交了不少學(xué)費(fèi)。

“那會(huì)你不懂嘛,但是因?yàn)槌粤诉@些虧,你就懂了。

”王夫也說(shuō)。

漸漸地,他開(kāi)始知道市場(chǎng)里哪些人、什么CEO是靠譜的,在早期投資市場(chǎng)上,找到靠譜的人是關(guān)鍵。

集結(jié)號(hào)一期基金的投資項(xiàng)目、孵化器“將門”的年會(huì)上,邀請(qǐng)王夫也上臺(tái)演講。

他舉著麥克風(fēng)開(kāi)玩笑說(shuō):“我覺(jué)得將門牛,我更牛逼。

”集結(jié)號(hào)剛成立時(shí),他們沒(méi)什么找項(xiàng)目的渠道,到微軟加速器“蹭”項(xiàng)目看。

將門3個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人,原本都是微軟加速器的高管,后來(lái)就被王夫也“忽悠”出來(lái)另立門戶。

“我給你十趟去微軟的機(jī)會(huì),你能發(fā)覺(jué)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值嗎?有價(jià)值,你能把他們聊出來(lái)嗎?那是我的嗨點(diǎn)。

”王夫也說(shuō)。

同年年底,集結(jié)號(hào)二期募資2億。

付建忠告訴36氪,他們跟一些母基金聊過(guò),對(duì)方要求退出業(yè)績(jī),這對(duì)于成立時(shí)間不長(zhǎng)的新基金而言條件比較苛刻。

反而是產(chǎn)業(yè)大佬,有資產(chǎn)管理的需求,對(duì)他們更寬容,也會(huì)給資源協(xié)同。

付建忠也會(huì)用父親的錢做一些個(gè)人投資。

父親從前還會(huì)對(duì)他“說(shuō)教”,自打他們合伙成立了集結(jié)號(hào),他就不再干涉了。

他弄不懂風(fēng)投的邏輯,索性不再過(guò)問(wèn)。

“我一度還挺失落。

他可能覺(jué)得,我做的這行,他已經(jīng)不太懂了。

”付建忠說(shuō)。

傳統(tǒng)商業(yè)向新商業(yè)進(jìn)化,新的生意和打法,舊時(shí)代的英雄們已經(jīng)有些眼花繚亂。

黃斯沉第一個(gè)體育賽事IP為“X-Mudder泥濘障礙賽”——這是黃斯沉在美國(guó)體驗(yàn)過(guò)的一項(xiàng)小眾運(yùn)動(dòng),參賽者需要在泥地里跨越障礙和關(guān)卡,完成挑戰(zhàn)。

黃斯沉認(rèn)為,類似的障礙賽在中國(guó)市場(chǎng)是空白。

造IP是件挺難的事情。

“X-Mudder”2016年第一次在北京以外的城市落地。

黃斯沉兩天之內(nèi)跑了五個(gè)城市。

早上在深圳,下午去廣州,晚上飛重慶,第二天去成都與合作伙伴回合,晚上回北京。

如果按照黃斯沉的設(shè)想,靠賣IP授權(quán)掙錢,這是一條很長(zhǎng)的路。

做到第3年的現(xiàn)在,X-Mudder北京站在奧森公園辦了一場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)來(lái)了幾千人,規(guī)模是最初的十倍多,業(yè)務(wù)在增長(zhǎng),但新融資還沒(méi)有著落。

黃斯沉拿著對(duì)講機(jī)盯場(chǎng),在接近40度的大太陽(yáng)地里跑前跑后。

史克浪體育創(chuàng)始人黃斯沉黃斯沉不愿意談父親的企業(yè),覺(jué)得讓職業(yè)經(jīng)理人管挺好的。

但他羨慕他父親那一代的企業(yè)家,身邊能有幾位跟隨十幾年、二十斤的老部下。

而全民創(chuàng)業(yè)某種程度上造成了企業(yè)中層力量的缺失。

在傳統(tǒng)企業(yè),新員工進(jìn)公司往往有個(gè)“師傅”指導(dǎo),他們?cè)诠敬羯?-5年,熟悉業(yè)務(wù),和同事培養(yǎng)默契,然后獲得晉升的機(jī)會(huì),逐漸坐上管理崗。

而現(xiàn)在的企業(yè),新員工來(lái)了又走,普遍干不久。

很少會(huì)有人在一家企業(yè)為自己做5-10年的規(guī)劃。

黃斯沉正在學(xué)習(xí)如何管理:他希望給同事們營(yíng)造平等對(duì)話的環(huán)境,但面對(duì)類似一個(gè)銷售員3、4個(gè)月沒(méi)開(kāi)單的情況,他也要拿出老板的態(tài)度。

近期他的一次反思是,新的賽事產(chǎn)品上線,本該參與內(nèi)測(cè)的人失職了。

黃斯沉發(fā)了火。

他把他們叫到辦公室,往墻上扔了一只杯子。

沒(méi)有傷到人,但可能傷到了自尊心。

王婧現(xiàn)在已經(jīng)不穿真皮底的昂貴鞋子了,改穿球鞋。

不久前,王婧和創(chuàng)始人在北京SKP約客戶談事情,想到很久沒(méi)買衣服了,到商場(chǎng)逛了一圈。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)“太陌生了”,最后什么都沒(méi)買,回去開(kāi)會(huì)了。

創(chuàng)業(yè)以來(lái),王婧感覺(jué)自己和從前的生活脫節(jié)了。

她現(xiàn)在每天9點(diǎn)鐘上班,經(jīng)常工作到11、12點(diǎn)。

早晚她會(huì)到健身房游泳或是做器械——不是為了保持身材,而是為了保持精力,工作能夠?qū)Wⅰ?/p>

王婧已經(jīng)很少去穿著昂貴的純社交場(chǎng)合了。

這一方面源于,她20萬(wàn)年薪,收入降到原來(lái)的五分之一。

“之前就是party,我就是需要party和出去拍照片。

”另一方面,“人家也都不帶我們玩了,覺(jué)得很無(wú)聊,你們天天也很忙。

”王婧考慮著,回去幫幫父母。

去年過(guò)年,她陪他們跟集團(tuán)的CEO、財(cái)務(wù)、人力和車間的高管一起吃了個(gè)飯。

他們跟她聊醫(yī)藥集團(tuán)業(yè)務(wù),她則跟他們聊創(chuàng)業(yè),他們?nèi)〉玫某煽?jī)和磕磕絆絆。

年輕的管理者想要服眾,就要能跟她從小叫叔叔、伯伯、在這家90年代成立的公司里工作多年的高管們能對(duì)等交流。

王婧參與創(chuàng)立的這個(gè)教育公司,已經(jīng)拿下3輪融資,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是王婧的籌碼。

王婧認(rèn)為,藥廠們都盯著想把實(shí)驗(yàn)室研究成功商用化,AI的場(chǎng)景化運(yùn)用可能是市場(chǎng)的新機(jī)會(huì),但也蘊(yùn)含巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

王婧如果回去掌舵,探索新方向的重任就落在她的肩膀上。

 王婧認(rèn)為,二代接班,比較成功的案例是新希望集團(tuán)劉友好的女兒劉暢。

“雖然你不知道她做什么事情。

你能看到的是公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

”一位投資人對(duì)36氪說(shuō),現(xiàn)在“工業(yè)4.0”、工業(yè)自動(dòng)化的興起,某種程度上也跟“二代”的視野、改造父輩企業(yè)的強(qiáng)烈愿望密切相關(guān)。

4在美國(guó)做留學(xué)生市場(chǎng)的時(shí)候,王婧接觸過(guò)一些年紀(jì)更小的富二代。

家里的背景有大型地產(chǎn)公司、政商集團(tuán)、能源國(guó)企,到煤老板,高利貸主……她認(rèn)為那個(gè)年齡的孩子,很驕傲,也很焦慮。

他們有享樂(lè)和炫耀的訴求——她將這種攀比的心態(tài),概括為大部分富二代在成長(zhǎng)期,父母忙事業(yè),從小缺少父母的關(guān)愛(ài),因此長(zhǎng)大以后,希望從群體中獲得關(guān)注和認(rèn)同。

他自己就是如此,小時(shí)候父母經(jīng)常忘記接他放學(xué),有一次他在路口等了4個(gè)小時(shí),賣燒餅的老伯收了攤,把她帶到派出所,警察給她父母打電話接她回家。

開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),她家里從來(lái)是其他人做代表。

有一次父親難得去了,原本應(yīng)該去高中,結(jié)果去了她初中的學(xué)校,回來(lái)跟她說(shuō),“哎呀,你都念高中了。

”但在狂歡結(jié)束之后,這些富二代們也會(huì)思考,自我的價(jià)值在哪里。

“我可能一輩子都達(dá)不到我爸那樣,那我怎么定義我自己。

”黃靜逸認(rèn)為,富二代的成長(zhǎng)是分階段的。

早期可能是炫耀、攀比,以此找尋一些同類。

然后有一部分人會(huì)“覺(jué)醒”,開(kāi)始工作、創(chuàng)業(yè),證明自己。

每次聽(tīng)到圈子里年紀(jì)小的二代,抱怨不喜歡被稱作二代,黃靜逸就忍不住反駁:“沒(méi)有你爸媽,你是什么?你想讓別人看到你的能力,今天先把你的能力拿出來(lái)。

”最近,黃靜逸投拍的一部商戰(zhàn)電影,剛剛在院線上映。

這部電影原計(jì)劃6個(gè)月上,因?yàn)榕臄z延期及后期審查問(wèn)題拖了2年,預(yù)算超支一倍多。

這也讓她明白,“世界不是像我想的那樣。

就算我想對(duì)了80%,還有20%是不由我控制的。

”黃靜逸說(shuō)。

失敗就失敗了,黃靜逸相信自己未來(lái)一定會(huì)成功。

畢竟,對(duì)于中產(chǎn)而言,創(chuàng)業(yè)失敗了可能直接跌落到社會(huì)底層。

而創(chuàng)二代失敗,交一筆學(xué)費(fèi)就夠了。

王夫也能夠理解父母的難處。

他5歲之前沒(méi)怎么見(jiàn)過(guò)他們,6歲被送到寄宿小學(xué),13歲送到英國(guó)留學(xué),調(diào)侃自己是“吃百家飯長(zhǎng)大的”。

“你要知道他忙的意義。

他如果不忙,沒(méi)有我現(xiàn)在的生活。

我蠻感恩的。

我覺(jué)得這社會(huì),一定是有報(bào)有還。

”對(duì)自己是否能像父輩那樣成功,王夫也給自己定的目標(biāo)是“不敗”。

華誼正從影視擴(kuò)張到實(shí)景娛樂(lè)等領(lǐng)域,他知道轉(zhuǎn)型需要陣痛,給自己設(shè)立的底線是,“一定要在牌桌上。

”集結(jié)號(hào)資本創(chuàng)始合伙人付建忠在家里的尾礦處理企業(yè)工作時(shí),付建忠到太原出差,落地后坐了幾個(gè)小時(shí)的車到礦上,漫天風(fēng)沙,和他年級(jí)差不多的工人們瞇著眼睛干活。

中午他和他們一起吃飯,就在臨時(shí)搭的棚子里擺上幾張飯桌,磚砌的灶臺(tái)里生著火,大鐵桶里白菜燉豆腐,十幾個(gè)工人就著饅頭吃。

當(dāng)晚,付建忠飛回北京,參加一個(gè)朋友的生日party。

國(guó)貿(mào)三期云酷酒吧,十幾個(gè)年輕富二代推杯換盞,一瓶酒幾千塊錢。

付建忠高處看北京,那一刻他覺(jué)得,這個(gè)世界還挺魔幻的。

幾年前,父親曾經(jīng)要送他一臺(tái)價(jià)值不菲的超跑,年前訂了車,但等配置的過(guò)程中,父子倆吵了架,父親一怒之下退了車。

后來(lái)父子倆關(guān)系緩和,約著在北京見(jiàn)面。

當(dāng)天,父親開(kāi)著那臺(tái)車來(lái)了,“你現(xiàn)在干的還行,車獎(jiǎng)勵(lì)你。

”付建忠挺感動(dòng)的,但現(xiàn)在他已經(jīng)把那臺(tái)車“處理”掉了。

他現(xiàn)在創(chuàng)業(yè),用不著這臺(tái)車了。

采訪這天,他身上穿一件黑色T恤,說(shuō)是在網(wǎng)上花了100多塊買的。

這輛跑車前一半的故事是,他還在父親的公司上班時(shí),一次父子倆大吵一架,他把銀行卡、車鑰匙通通扔到父親面前,告訴他“我不干了”,然后搬出家走了。

之后他自己找了個(gè)咨詢公司的工作,有了一點(diǎn)儲(chǔ)蓄,就買了新款的ipad、單反鏡頭,給父親寄了過(guò)去。

“我就想告訴他,我干得還行。

11-03

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