從主持人到創(chuàng)始人，馬東完成了身份轉(zhuǎn)變。

他說：“做《奇葩說》，我們提倡真實的交流和智慧的思考；做《奇葩大會》，我們希望開闊你的眼界；還有《飯局的誘惑》《飯局狼人殺》和太多我們正在推進的項目……我們做的所有內(nèi)容，都是生活方式”。

文章來源：米未 作者：MM馬以下是米未創(chuàng)始人 CEO 馬東在2018米未年會上的發(fā)言。

2017是米未的第三個年頭，我們也在2017年度過了米未兩周年的生日。

無論往日的成績多么值得驕傲，我們始終有著如臨深淵和如履薄冰的危機感。

面對挑戰(zhàn)，砥礪前行；2018年，米未的主題是“成長”。

2018，我們只有一個目標(biāo)——成長。

我問一個問題：我們所有這些人，選擇在一起工作、選擇每天有那么長時間泡在一起、選擇度過彼此生命中那么長的時間，是為什么？如果是為了快樂，你可以去談戀愛，可以去找很多人玩游戲，你大約找得到比米未更快樂的地方；如果你為了安全感，認為米未足夠?qū)捜?、足夠多元文化、支持所有人不同的生活態(tài)度，但其實你在別人身上、別的地方，也可以找到安全感；如果你只是為了掙一份工資，我相信一定有比米未給你更多工資的地方，哪怕今天沒有，明天也一定會有；如果你只是選擇過日子，你應(yīng)該回歸家庭，你一定會找到能跟你過日子的人……我們怎樣度過時間，方不負每個人生命中這段共同的交集？我只找到一個詞，那就是“成長”。

米未不是那一層樓，也不是那一個節(jié)目，米未是一個想象的共同體。

如果它提供給你的簡單的快樂、安全感、過日子的場所和一份生活的保障，都可以被替代，那米未能分享給你的、最獨特的東西又是什么？答案是成長。

抽獎的時候，大家都不愿意選擇“學(xué)習(xí)基金”，這讓我很郁悶。

學(xué)習(xí)是反人性的，是負熵的過程。

但學(xué)習(xí)不是目的，那是成長的手段。

米未對你唯一的要求，就是成長。

吳曉波告訴我們，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在中國，兩年的生存率是3%，而剩下的97%都死掉了。

一個組織活下去，比一個人活下去要難得多。

組織要想活下去，只有一條路：不是組織的成長，是這個組織里的人的成長。

組織的成長難以界定，但人的成長是看得見、可以被度量出來的。

2018年我們?nèi)局挥幸粋€最重要的業(yè)績指標(biāo)——個人成長。

你可以在年底告訴你的 leader ：“我學(xué)了西班牙語和法語，但對米未沒什么用”。

那也沒關(guān)系，我認。

即使它在眼下，看似與公司無關(guān)，可誰也說不準(zhǔn)未來的某個時刻，你的這份成長就會起到至關(guān)重要的作用。

我們堅信，每一個人的成長，一定會讓一個組織生存下去，讓組織在逃離死亡的游戲中有更大的概率可以跑到前面去。

我相信，在座每一位所付出的努力，都不是米未給你的工資所能回報的。

米未給你最大的回報，就是成長。

米未的價值觀不止有趣從公司成立之初，我們就提出了這句話。

我們一直很喜歡這句話，覺得它意味深長，但隨著公司的發(fā)展，又覺得它似乎還不足以完全表達出我們更多、更復(fù)雜的情感。

所以在“不止有趣”，我們的價值觀還有接下來的幾句。

不騙自己，不騙別人我希望它成為你的工具、你的拐杖和你的方法，當(dāng)你和任何人開會、溝通、想創(chuàng)意，遇到困難、如何應(yīng)對用戶和客戶的時候，想清楚這一點：不騙自己，不騙別人——這是我們的底線。

如果你騙了別人，你也許會為此買單；如果你騙了自己，你肯定會為此買單。

誠實地面對自己，并不容易。

有話直說，是一種能力我們每個人能不能和身邊的人有話直說，這是一個人的能力。

讓我們相互提醒。

 感覺疼的時候，你正在成長你一定經(jīng)歷過，所有重要的成長環(huán)節(jié)，都是讓人心里不舒服的時候。

為了成長，一定會有疼和難受的時候，也一定會有突破你舒適圈的時候。

米未要維持一個高淘汰率，不僅你疼，米未也會疼，但正是這種疼保證了我們的成長。

拒絕變化，說明你老了這句話是針對我的（笑）。

我說說我的職業(yè)經(jīng)歷，不管是在央視的十幾年、在愛奇藝的幾年，還是創(chuàng)業(yè)的這兩年，如果撒雞湯的話，我可能會說這兩年的成長是最大的。

但其實不是，因為人在每一個階段的成長都不可比較。

成長沒有最快和最慢，只有成長和不成長。

我很高興，在過去兩年多的時間里，自己沒有停滯成長。

我都沒有，你們更不可以有——不可以停止成長，不可以懶惰，不可以“覺得舒服”。

米未的使命和愿景我們一直在尋找一個確定的使命和愿景，可以讓人在一百年后想起來時，依然感嘆當(dāng)初的睿智。

但很遺憾沒能找到，因為所有偉大公司的使命和愿景都是不斷迭代的。

今時今日，我們的使命是什么？讓別人快樂，讓自己成長。

“讓別人快樂”，指的是讓我們的用戶更快樂。

我們在做每一個項目時都應(yīng)該反思：你是讓別人快樂，還是在這個過程中找到了自己的快樂？或者說是把自己的快樂，放在了別人的快樂前面。

捫心自問，我們做得還不夠好，所以我們必須時刻提醒自己：把別人的快樂放在最前面。

使命的后半句，“讓自己成長”。

也許沒有哪家公司愿意在使命中談自己的價值，但我希望談?wù)劇?/p>

哪怕有一天你不再在米未，如果你能因為在米未的這段時間而認同這兩句話，那就不負自己付出的努力和我們共同度過的時光。

通過什么去完成我們的使命？那是我們的愿景——一個年輕人熱愛的生活方式品牌。

在我背后有一句話，MeWe Your Life，讓米未成為你的生活方式、成為你的生活態(tài)度。

做《奇葩說》，我們提倡真實的交流和智慧的思考；做《奇葩大會》，我們希望開闊你的眼界；還有《飯局的誘惑》《飯局狼人殺》和太多我們正在推進的項目……我們做的所有內(nèi)容，都是生活方式。

在本次米未 LOGO 升級的時候，我們看過很多方案。

而最終被大家看到的版本，在方案上只說了一句話——這是一個標(biāo)簽。

這句話擊中了我們，因為這正是我們想要傳遞給別人的東西。

這個標(biāo)簽貼在你身上，證明你要這樣的生活。

（米未新 LOGO）愿景，確定了我們做什么、為什么和不做什么。

我們的網(wǎng)劇部門在過去的一年時間里放棄了很多很好的項目，也許讓不少行業(yè)內(nèi)的人感到困惑。

那是因為，“一個年輕人熱愛的生活方式品牌”，這是我們唯一的目標(biāo)。

我們的內(nèi)容、我們線上線下所有的工作方向，都是為了這個目標(biāo)。

如果與這個目標(biāo)不協(xié)調(diào)，哪怕有錢也不掙。

我們這么多聰明人聚在一起，必須將智慧匯集在一個點上共同發(fā)力，才有可能做成這件事——一個年輕人熱愛的生活方式品牌。

除內(nèi)容外，未來我們還會做更多事情，要讓米未的生活方式不僅在線上被感受到，還可以傳遞到線下，被所有年輕人感知到、尋找到。

這就是我們的愿景。

這件事不知道要多久才能實現(xiàn)，但是我為了能更好的工作，都開始練瑜伽了（笑），況且你們都比我年輕四五十歲（笑），所以我們一定能把它實現(xiàn)。