湖畔大學(xué)的‘明星學(xué)員’胡彥斌　　來(lái)源：馮侖風(fēng)馬牛　　‘我希望自己在張學(xué)友這個(gè)年紀(jì)，還可以開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的巡回演唱會(huì)，那個(gè)時(shí)候牛班已經(jīng)培訓(xùn)出許多個(gè)周杰倫、林俊杰。

我也希望當(dāng)我死掉的那一刻，牛班音樂(lè)學(xué)校還在，這就是我想的事情。

’　　近日，湖畔大學(xué)公布最新一期學(xué)員名單，著名歌手胡彥斌在列。

　　16 歲簽約唱片公司， 17 歲推出個(gè)人單曲， 18 歲第一張個(gè)人專(zhuān)輯面世。

出道近 20 年，胡彥斌創(chuàng)作了《月光》、《紅顏》、《男人 KTV 》等多首膾炙人口的歌曲，就連比他年長(zhǎng)兩歲的林俊杰都調(diào)侃他‘資歷最老’。

　　年少成名的胡彥斌，在沉浮的行業(yè)里，可謂閱盡千帆，然而他并不滿足于音樂(lè)之路的順?biāo)欤诖龂L試更多——創(chuàng)業(yè)。

　　2015 年初，胡彥斌成立‘牛班’，致力于打造中國(guó) O2O 音樂(lè)教育第一平臺(tái)。

過(guò)去四年多，胡彥斌少有上通告，稱(chēng)大部分時(shí)間都在為‘牛班’交學(xué)費(fèi)。

　　在此之前，胡彥斌曾經(jīng)歷過(guò)兩次創(chuàng)業(yè)失敗。

坦誠(chéng)的他直言：千萬(wàn)別覺(jué)得自己聰明，創(chuàng)業(yè)是一路摔跟頭，一路成長(zhǎng)。

　　胡彥斌沒(méi)有念過(guò)大學(xué)，青春時(shí)期每當(dāng)被人問(wèn)起學(xué)歷這回事，自卑的他總是閉著眼睛編造說(shuō)是上海音樂(lè)學(xué)院的。

　　2000 年， 16 歲的胡彥斌幸運(yùn)地從幾百位侯選者中脫穎而出，獲得音樂(lè)題材動(dòng)畫(huà)片《我為歌狂》中大部分歌曲演唱的機(jī)會(huì)，那張?jiān)暣蟮罱K大賣(mài)。

胡彥斌后來(lái)回憶說(shuō)：在那個(gè)時(shí)代，一張唱片賣(mài)出去，它可以賺 10 塊，所謂的 10 塊錢(qián)等于什么？就是《我為歌狂》賺了七千多萬(wàn)。

兩年后，他發(fā)行了自己的第一張專(zhuān)輯《文武雙全》，銷(xiāo)量 140 萬(wàn)張。

　　然而胡彥斌真正開(kāi)始跑紅是 2004 年，剛?cè)ケ本┌l(fā)展的他發(fā)了新專(zhuān)輯《 Music 混合體》。

這張專(zhuān)輯讓胡彥斌一次性拿下了最佳男歌手等眾多獎(jiǎng)項(xiàng)，就連最佳搖滾歌手都頒給了他，令坐在臺(tái)下的汪峰目瞪口呆。

但是，那時(shí)候唱片已經(jīng)開(kāi)始走下坡路，這張專(zhuān)輯的銷(xiāo)量?jī)H有 40 萬(wàn)張。

　　2006 年，在與知名唱片公司金牌大風(fēng)合約結(jié)束前的那段時(shí)間，胡彥斌十分難熬，新聞曝光率幾乎為零，于是他自己拉贊助開(kāi)啟了全國(guó)巡演。

從策劃、組建團(tuán)隊(duì)到導(dǎo)演，都是胡彥斌，但八場(chǎng)演唱會(huì)開(kāi)下來(lái)非常成功。

彼時(shí)，他十分叛逆，也非常自我。

　　2007 年， 23 歲的胡彥斌向老板提出內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想，而后創(chuàng)建自己的唱片 LABLE ，成立了‘風(fēng)風(fēng)火火’公司，由胡彥斌和金牌大風(fēng)共同注資創(chuàng)辦，然后還簽約了藝人‘青鳥(niǎo)飛魚(yú)’。

　　但由于‘風(fēng)風(fēng)火火’沿襲的仍是傳統(tǒng)唱片公司的運(yùn)營(yíng)方式，通過(guò)簽約藝人，做唱片，然后靠版權(quán)和演出賺錢(qián)，再加上胡彥斌不懂管理，只顧自己做音樂(lè)，公司就漸漸地銷(xiāo)聲匿跡了。

關(guān)門(mén)那一刻，胡彥斌對(duì)自己說(shuō)：我再也不要開(kāi)什么唱片公司了，這個(gè)不是人干的事。

　　2009 年底，發(fā)完專(zhuān)輯《失業(yè)情歌》后，胡彥斌選擇放棄當(dāng)下的一切，前往美國(guó)進(jìn)修電影導(dǎo)演專(zhuān)業(yè)。

他希望有一個(gè)全新的生活環(huán)境，讓自己清醒一下，去整理自己。

‘很多朋友都說(shuō)，你這樣走可能會(huì)被遺忘，也可能會(huì)被替代。

其實(shí)我心里已經(jīng)有一個(gè)答案：我相信敢于挑戰(zhàn)的人，才能創(chuàng)造奇跡。

’　　當(dāng)時(shí)，胡彥斌的英文特別爛，靠肢體語(yǔ)言比劃，為了聽(tīng)懂課程，他向?qū)W校申請(qǐng)帶著翻譯一起上學(xué)。

‘老師跟同學(xué)講這個(gè)人怎么這么屌，還帶翻譯上課？我給自己洗腦，我說(shuō)我不管，我就是要學(xué)到東西，因?yàn)槲抑牢业臅r(shí)間有限。

’　　畢業(yè)回國(guó)后，讀書(shū)上癮的胡彥斌又去北京電影學(xué)院進(jìn)修了一年，在那兒他認(rèn)識(shí)了‘牛班’合伙人張輝，并入股了他的一家影視公司。

　　2014 年初，胡彥斌走了一圈又回到創(chuàng)業(yè)的聚光燈下，成立了獨(dú)立音樂(lè)廠牌‘太歌文化’。

他自信且隨意地?cái)傞_(kāi)雙手說(shuō)：拋開(kāi)歌手的身份，我就是一個(gè)普通的創(chuàng)業(yè)年輕人，內(nèi)心充滿夢(mèng)想。

　　這次，胡彥斌當(dāng)老板不是來(lái)玩票的，其以‘附贈(zèng)’的一套全新商業(yè)模式為證，輾轉(zhuǎn)于音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)中，探索‘音樂(lè)究竟怎么了’。

他還順便調(diào)侃了所有同行——‘我可能是唯一一個(gè)在 KTV 唱歌不跑調(diào)的音樂(lè)公司老板。

’　　骨子里充滿熱血的胡彥斌直言：全球音樂(lè)環(huán)境在惡化，大部分企業(yè)的制作部門(mén)被砍掉；沒(méi)人再買(mǎi)唱片了，實(shí)體不再盈利；免費(fèi)為王，數(shù)字版權(quán)帶來(lái)的盈利有限，唱片公司也得看運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的‘臉色’過(guò)日子；媒體碎片化，藝人的成名渠道越來(lái)越多，對(duì)公司的依賴(lài)也就越來(lái)越小；投資人都是金融或者 IT 出身，他們聊的那些商業(yè)模式，其實(shí)在我看來(lái)，理念跟他們背道而馳……　　因此，胡彥斌決定搭建一個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的整合平臺(tái)。

它可以幫你解決從歌曲制作、專(zhuān)輯企劃、 MV 拍攝、到最后線上線下發(fā)行，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)收等任何音樂(lè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的問(wèn)題。

讓你從左邊進(jìn)來(lái)，幫你把所有東西包裝好，右邊帶著產(chǎn)品和錢(qián)讓你走。

這當(dāng)中公司只收取服務(wù)的費(fèi)用。

　　雖然陸續(xù)簽約了郭一凡等新人，并與京東達(dá)成推廣合作，但太歌仍以胡彥斌的個(gè)人業(yè)務(wù)為主。

胡彥斌承認(rèn)：這次創(chuàng)業(yè)做得不好歸根結(jié)底還是人和執(zhí)行力的問(wèn)題。

當(dāng)然它也太傳統(tǒng)，改變不了這個(gè)時(shí)代。

　　‘我覺(jué)得這個(gè)行業(yè)不同的時(shí)代都應(yīng)該有一種商業(yè)精神，現(xiàn)在不是我綁你你綁我的時(shí)代了，因?yàn)槟愀揪徒壊蛔。悄阋凶约旱膬r(jià)值，讓別人需要你。

’　　后來(lái)，胡彥斌琢磨了許多想法，差不多把音樂(lè)產(chǎn)業(yè)所有的邏輯都分析了一遍，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)方向比較符合他的資歷，成本也是可控的，就是教育。

‘如果我能把這件事做起來(lái)，才是資歷，才是行業(yè)對(duì)我的認(rèn)可，并不是錢(qián)。

’　　2015 年 1 月，在獲得逐鹿資本百萬(wàn)規(guī)模天使投資后，胡彥斌開(kāi)啟了第三次創(chuàng)業(yè)。

他與三位音樂(lè)圈合伙人正式創(chuàng)立‘牛班’，致力于打造中國(guó) O2O 音樂(lè)教育第一平臺(tái)。

這一次，胡彥斌真正找到了創(chuàng)業(yè)的感覺(jué)。

　　‘藝人是英雄，你在臺(tái)上必須要有殺傷力；而公司的管理者是幕后的推手，需要有奉獻(xiàn)精神，讓團(tuán)隊(duì)所有人當(dāng)英雄。

’　　過(guò)去四年，胡彥斌少有上通告，他一直忙于牛班的事情。

每天早晨 9 點(diǎn)上班、晚上基本在 10 點(diǎn)以后才離開(kāi)辦公室，胡彥斌腦子里想的都是如何盡快把事情扎得更深。

‘如果這時(shí)候我去做綜藝，又去做什么別的，那根本就是步子跨大了會(huì)扯了蛋。

’　　在公司，胡彥斌對(duì)員工十分嚴(yán)厲，他認(rèn)為不定 KPI ，大家不會(huì)有很出色的成績(jī)，每家公司真正干活的就那些人，還有許多人在混日子。

　　‘有一句話叫做，如果你的團(tuán)隊(duì)對(duì)自己狠一點(diǎn)，那老板就會(huì)輕松一點(diǎn)。

所以如果員工不夠?qū)ψ约汉荩强赡苤荒芾习鍖?duì)自己狠一點(diǎn)了。

’　　事實(shí)上，胡彥斌對(duì)自己的要求也很高。

其他歌手改一首歌只需要一天，但他卻要花一個(gè)星期，‘我就非得把它搞得特別折騰我才爽。

那么我出來(lái)的東西就是不一樣的，這是給自己的一個(gè)交代，是我個(gè)性的原因。

’　　從最早的什么技術(shù)都不懂，到現(xiàn)在可以和技術(shù)人員交流，這是胡彥斌最大的一個(gè)突破。

團(tuán)隊(duì)有專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，但他還是會(huì)比較深度地參與到每個(gè)部分。

胡彥斌給自己起了個(gè) title 叫‘產(chǎn)品醫(yī)生’，負(fù)責(zé)挑毛病，想辦法解決。

他說(shuō)產(chǎn)品上的事，自己可以一票否決，但是沒(méi)有一票通過(guò)權(quán)。

胡彥斌與牛班學(xué)員　　　　創(chuàng)業(yè)起初，胡彥斌與合伙人因意見(jiàn)分歧吵過(guò)多次架，但每次罵完后大家喝點(diǎn)小酒又繼續(xù)分工干活。

那時(shí)候，他渴望做一個(gè) App ，讓更多人在網(wǎng)上學(xué)音樂(lè)。

胡彥斌找了一圈，發(fā)現(xiàn)在音樂(lè)教育這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)外還沒(méi)有做在線培訓(xùn)的，于是他做出了牛班 App 。

　　資源可能是胡彥斌做牛班最獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

國(guó)內(nèi)一線歌手譚維維、王錚亮、郁可唯、丁當(dāng)、袁婭維等都曾擔(dān)任過(guò)牛班聲樂(lè)老師。

這些明星會(huì)為產(chǎn)品‘自帶用戶(hù)’，而反過(guò)來(lái)看產(chǎn)品也有機(jī)會(huì)把一些學(xué)習(xí)者變成明星的粉絲。

　　為了吸引更多新用戶(hù)，牛班起初大部分課程都是免費(fèi)的，燒了大半年的錢(qián)后，胡彥斌與合伙人在 2015 年 10 月正式啟動(dòng)融資，然而卻遇上資本寒冬。

胡彥斌與合伙人前后見(jiàn)了幾十撥人，坦言實(shí)在是講累了。

‘當(dāng)時(shí)投資人都覺(jué)得虛，無(wú)法變現(xiàn)，其實(shí)我們也沒(méi)想明白，那時(shí)候只有很少的營(yíng)收，在燒錢(qián)階段。

’　　無(wú)奈之下，胡彥斌對(duì)合伙人說(shuō)：要不別融資了，我自己拿錢(qián)出來(lái)。

但很快便被否定了，合伙人說(shuō)：如果我們連投資人這一關(guān)都過(guò)不了的話，證明這事好像做得不靠譜。

　　直到 2016 年 1 月，牛班終于完成樂(lè)清聚豐的 1820 萬(wàn)元 A 輪投資。

創(chuàng)造 101 牛班音樂(lè)團(tuán)隊(duì)　　　　‘三十而立，夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)做著加減，但對(duì)于媽媽?zhuān)瑲q月只給我們倆做減法。

我思考了很久，找不到一個(gè)完美的答案來(lái)平衡夢(mèng)想和家的距離。

’　　A 輪融資后，為了照顧母親，胡彥斌不僅自己搬回了上海，還把整間公司一并搬了回去。

‘其實(shí)媽媽是一個(gè)很堅(jiān)強(qiáng)的人。

我 21 歲那一年，父親就去世了，這么多年來(lái)媽媽依然還是一個(gè)人。

’　　牛班 App 從版本 1.0 、 2.0 再到 3.0 ，胡彥斌一路摸索，一路都有摔跟頭。

‘有一本書(shū)對(duì)我啟發(fā)非常大，里面說(shuō)：其實(shí)能夠推動(dòng)這個(gè)國(guó)家進(jìn)步的所有行業(yè)，都是要有最好的商業(yè)模式才可以推廣的。

因?yàn)槿绻闳渴敲赓M(fèi)，你根本無(wú)法長(zhǎng)久生存，你想做的事情就不可能成功。

所以后來(lái)我們改了，有用戶(hù)收費(fèi)這個(gè)模式，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，付費(fèi)之后，用戶(hù)因?yàn)橛匈?gòu)買(mǎi)這個(gè)特征，他會(huì)認(rèn)真的學(xué)。

　　后來(lái)，隨著越來(lái)越多的用戶(hù)提出面對(duì)面教學(xué)的要求，胡彥斌考慮到線下教學(xué)可能更有氛圍，于是 2016 年夏天在上海成立第一家牛班音樂(lè)學(xué)校。

　　‘舞臺(tái)是殘酷的，當(dāng)我們?nèi)胄羞@一天就知道游戲規(guī)則，有的人靠天賦有的人靠努力。

’　　2018 年夏天，在《創(chuàng)造 101 》，胡彥斌擔(dān)任節(jié)目的音樂(lè)總監(jiān)和唱作導(dǎo)師，他創(chuàng)立的牛班音樂(lè)學(xué)校派出 20 余位核心成員挑起整個(gè)節(jié)目的音樂(lè)部分。

　　《創(chuàng)造 101 》播出后，胡彥斌和牛班樹(shù)立起一種更加深入人心的形象：在競(jìng)爭(zhēng)激烈的娛樂(lè)圈，以音樂(lè)專(zhuān)業(yè)主義的方式切入提供一整套服務(wù)。

節(jié)目還沒(méi)有結(jié)束，幾十家經(jīng)紀(jì)公司就已找上門(mén)來(lái)合作。

　　從教學(xué)內(nèi)容方面，到和品牌合作推出各種活動(dòng)選拔優(yōu)秀音樂(lè)人才，再到自己包攬音樂(lè)創(chuàng)作，制作，編排，宣發(fā)到培訓(xùn)藝人，牛班的潛力正在一點(diǎn)點(diǎn)的顯現(xiàn)。

　　如今，牛班線下已發(fā)展到全國(guó)六大校區(qū)，擁有數(shù)千名學(xué)員。

他們當(dāng)中大部分是興趣愛(ài)好者，專(zhuān)業(yè)人群在 15% 左右。

對(duì)于這批專(zhuān)業(yè)人士，牛班會(huì)幫他們做歌做發(fā)行，精準(zhǔn)地推到一些演出渠道。

　　早已學(xué)會(huì)與自己和平相處的胡彥斌現(xiàn)在更加自律、更加有執(zhí)行力，并不急于求成，他說(shuō)，‘我也害怕被淘汰，但我希望把我淘汰的這個(gè)人一定要是我培養(yǎng)出來(lái)的人。

’　　人生本來(lái)就是一個(gè)巨大的問(wèn)號(hào)，有的寫(xiě)得精彩，有的寫(xiě)得平庸，有的留下遺憾，有的留有思考。

　　在合伙人眼中，‘歌手胡彥斌是藝術(shù)家，而創(chuàng)業(yè)者老胡是冒險(xiǎn)家和野心家。

’　　對(duì)此，胡彥斌回復(fù)稱(chēng)：身份上的轉(zhuǎn)變是我自己選的，其實(shí)創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心都不滿于現(xiàn)狀，希望可以去做一件偉大的事情。

從未來(lái)來(lái)講，創(chuàng)業(yè)是對(duì)于自己人生價(jià)值的體驗(yàn)，企業(yè)家是理性的，他會(huì)非常清晰的知道自己下一步該干嘛。

但藝術(shù)家就是在內(nèi)心里面繞，所以藝術(shù)家是為大多數(shù)而活的。

其實(shí)如果不創(chuàng)業(yè)的話，我可能一輩子不會(huì)去思考管理企業(yè)的問(wèn)題。

對(duì)于這些體驗(yàn)我十分珍惜，我覺(jué)得這些體驗(yàn)很值錢(qián)。

　　在胡彥斌看來(lái)，音樂(lè)人出來(lái)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常好的現(xiàn)象，能出來(lái)一個(gè)爆款，行業(yè)才會(huì)熱鬧起來(lái)。

胡彥斌希望能和大家一起用最好的方式和初心去堅(jiān)持把音樂(lè)行業(yè)做起來(lái)。

　　現(xiàn)在，胡彥斌很清楚自己想要什么，他不想到50歲的時(shí)候，一副發(fā)福發(fā)胖油膩只看到錢(qián)的樣子，所以他開(kāi)始慢慢找回年輕時(shí)身上帶刺的自己。

　　有朋友問(wèn)他：這個(gè)年紀(jì)了，到底還在暗自較勁什么？　　胡彥斌說(shuō)：誰(shuí)能懂我們這群傻子，骨子里的燃。