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創(chuàng)業(yè)人物

任正非:不要試圖做完人

分類: 創(chuàng)業(yè)人物 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 07-20

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華為總裁任正非近期在參加公司優(yōu)秀黨員座談會時發(fā)言,以下為全文:知道大家都是先進(jìn)黨員,我很羨慕你們,你們很光榮,你們是我們公司中很重要的榜樣,榜樣的力量是無窮的。

今天主要跟大家交流,應(yīng)該怎么來看待現(xiàn)實生活和工作中的問題,以及幫助一些認(rèn)識上還有差距的同事。

同時,通過你們向下傳達(dá)一個精神:就是我認(rèn)為人生是非常美好的,但過程確實是痛苦的。

人生出來最終要死,那何必要生呢?人不努力可以天天曬太陽,那何必要努力以后再去度假曬太陽呢?如果從終極目標(biāo)來講,覺得什么都是虛無的,可以不努力,那樣就會產(chǎn)生悲觀的情緒。

我們生命有七八十年,這七八十年中努力和努力不一樣,各方面都會不一樣的。

在產(chǎn)生美的結(jié)果的過程中,確實充滿著痛苦。

農(nóng)夫要耕耘才會有收獲;建筑工人不懼日曬雨淋,才會有城市的美好;沒有煉鋼工人在爐火旁熏烤,就沒有你的瀟灑美麗,沒有你駕駛的汽車,而他們不再需要什么護(hù)膚品;海軍陸戰(zhàn)隊員不進(jìn)行艱苦頑強(qiáng)的訓(xùn)練,一登陸,就會命喪沙灘。

少壯不努力,老大徒傷悲,我想各位考上大學(xué),都脫了一層皮吧……所有一切,沒有付出,是絕不會有收獲的。

鮮花的美麗,沒有肥料,以及精心照料,是不可能的。

當(dāng)然這些都是必要的痛苦,我今天要講講如何避免一些不必要的痛苦。

一、不要做一個完人,做完人很痛苦的。

要充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),使自己充滿信心去做一個有益于社會的人金無足赤,人無完人。

完人實際上是很少的, 我不希望大家去做一個完人。

大家要充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),做一個有益于社會的人,這已經(jīng)很不錯了。

我們?yōu)榱诵逕捵鲆粋€完人,抹去了身上許多的棱角,自己的優(yōu)勢往往被壓抑了,成了一個被馴服的工具。

但外部的壓抑并不會使人的本性完全消失,人內(nèi)在本性的優(yōu)勢,與外在完人的表現(xiàn)形式,不斷地形成內(nèi)心沖突,使人非常地痛苦。

我希望把你的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,貢獻(xiàn)于社會,貢獻(xiàn)于集體,貢獻(xiàn)于我們的事業(yè)。

每個人的優(yōu)勢加在一起,就可以形成一個具有“完人”特質(zhì)的集體。

我的缺點(diǎn)和劣勢是明顯的。

我大學(xué)時代,沒有能參加共青團(tuán),通不過呀,我是優(yōu)點(diǎn)很突出,缺點(diǎn)也很突出的人,怎么能通得過呢?我在軍隊這個大熔爐里,盡管我非常努力,但也加入不了共產(chǎn)黨。

我加入共產(chǎn)黨是在粉碎四人幫以后,上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我有重大貢獻(xiàn),在其直接干預(yù)下,我才加入了。

按正常情況來看,我肯定也是有問題的。

我并不埋怨任何人,他們指出的確實是我的不足。

我們公司以前有位員工,已經(jīng)到美國去了,他走的時候跟我說,你這個人只能當(dāng)老板,如果你要打工,沒有公司會錄用你。

我在人生的路上自我感覺是什么呢?就是充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

比如說我英文不好,是現(xiàn)在不好,但是不等于說我外語能力不行,我在大學(xué)可是外語課代表,我那時還自學(xué)了英語、日語,都能簡單交流,看書了。

但后來為什么不行了呢?20年軍旅生涯沒使用這個工具,就生疏了。

當(dāng)我走向新的事業(yè)的時候,雖然語言對我很有用處,但發(fā)現(xiàn)我的身上最主要的優(yōu)勢是對邏輯及方向的理解,遠(yuǎn)遠(yuǎn)深刻于對語言的修煉。

如果用很多精力去練語言,可能對邏輯的理解就很弱化。

我放棄對語言的努力,集中發(fā)揮我的優(yōu)勢,這個選擇是正確的。

對于我來說,雖然英文好,可能我在人們面前會挺風(fēng)光的,但是我對社會價值的貢獻(xiàn)完全不一樣了。

我就放棄一些東西,集中精力充分發(fā)揮我的優(yōu)點(diǎn)。

我確實注重于重要東西的思維,可能忽略了小的東西。

小的東西不等于不需要重視,但我確實沒有注意。

在人生的路上,我希望大家不要努力去做完人。

一個人把自己一生的主要精力用于去改造缺點(diǎn),等你改造完了對人類有什么貢獻(xiàn)呢?我們所有的辛苦努力,不能對客戶產(chǎn)生價值,是不行的。

從這個角度來說,希望大家能夠重視自己優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮。

當(dāng)然不是說不必去改造缺點(diǎn)。

為什么要講這句話呢,完人的心理負(fù)荷太重了,大多數(shù)憂郁癥的患者,包括精神病患者,他們中的大多數(shù)在社會中是非常優(yōu)秀的人,他們絕不是一般人,一般人得不了這個病,就是因為太優(yōu)秀了,對自己追求目標(biāo)太高了,這個目標(biāo)實現(xiàn)不了,而產(chǎn)生的心理壓力。

我不是說你不可以做出偉大的業(yè)績來,我認(rèn)為最主要的是要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,實現(xiàn)比較現(xiàn)實的目標(biāo)。

這樣心理的包袱壓力才不會太重,才能增強(qiáng)自己的信心,當(dāng)然這個信心包括活下去的信心,生命的信心。

希望各級組織在和黨員進(jìn)行教育的時候,不要過多關(guān)注缺點(diǎn),多關(guān)注他人的優(yōu)點(diǎn)。

每個人都發(fā)揮自己的優(yōu)勢,也多看看別人的優(yōu)點(diǎn),從而減少自己心理太多的壓抑。

要正確地估計自己,絕大多數(shù)人都會比較過高估計自己。

我們的豪言壯語如果偏離了我們的實際,你會浪費(fèi)你很多精力,而不能實現(xiàn)你的理想。

有一首歌叫《鈴兒響叮當(dāng)》,這首歌現(xiàn)在已經(jīng)成為西方圣誕節(jié)里不可缺少的歌,其作者是約翰·皮爾彭特。

他的一生從來就是過高地估計自己,他設(shè)計的人生目標(biāo)最后全都失敗了。

直到87歲,那天出去參加人家的圣誕平安夜,在途中,趕著雪橇車的時候,隨意哼唱出這首歌,結(jié)果這首歌就成了膾炙人口的世界名曲。

你看看,過去的失敗,就因為他沒有正確對待自己,沒有正確對待自己的人生,他浪費(fèi)了80多年不應(yīng)該浪費(fèi)的光陰。

大家要正確估計自己,然后作出對自己的正確判斷,這樣才能夠充分發(fā)揮自己的作用。

同時,要認(rèn)識這個社會上差距是客觀存在的。

沒有水位差,就不會有水的流動;沒有溫度差,風(fēng)就不能流動;就算是機(jī)器人,機(jī)器人還有溫差,對吧?人和人的差距是永遠(yuǎn)存在的。

同一個父母生下的小孩,也是有差距的,更何況你們不同父母。

當(dāng)自己的同學(xué)、同事進(jìn)步了,產(chǎn)生了差距,應(yīng)該判別自己是否已經(jīng)發(fā)揮了自己的優(yōu)勢,若已經(jīng)發(fā)揮了,就不要去攀比,若沒有發(fā)揮好,就發(fā)揮出來。

公司有的員工,心里面常常忿忿不平,覺得委屈他啦!其實我們公司很簡單,并不像他們說的那樣不公平。

一個新員工進(jìn)入這個公司,他們前半年先培訓(xùn),后面一年左右主要是熟悉工作,他們真正產(chǎn)生貢獻(xiàn)是在兩年后,他們進(jìn)公司時大約五六千塊錢,這樣的報酬在社會上已經(jīng)不低了。

但是他們和老員工對比,覺得忿忿不平,說老員工有股票。

大家也要想一想,紅軍從爬雪山過草地,到了北京,這過程僅僅經(jīng)歷了十四年。

他們從一個少年才變成一個青年,到北京就當(dāng)了部長。

這個差異是客觀存在的。

戰(zhàn)火紛飛的時候,別人攻上山頭,給他一個英雄或者給他一個連長,然后也有人忿忿不平:“我不就是沒沖上這個山頭嗎?”那不就是你沒有過雪山草地,不就是你沒有沖上山頭嗎?就是說,你在這個創(chuàng)業(yè)風(fēng)險時期,你沒有出現(xiàn),當(dāng)時公司處在風(fēng)險時期,他們將工資獎金全部家當(dāng)都投入到公司了。

你那時還沒有進(jìn)入這個公司,所以你沒有分享到那時的一份風(fēng)險與一份幸福。

人生一定要有一個自我的滿足感。

你要和社會去比,和自己的縱向比,和你爸爸媽媽比。

你想你爺爺那個時候可能一個月只有四五十塊錢的工資,到你爸爸媽媽那時候一個月可能就有四五百工資了,到了你有四五千塊工資啊。

實際上你已經(jīng)有很大進(jìn)步了,對吧?你需要更大的進(jìn)步,你就需要更大的努力,所以不存在新老員工之差。

新老員工在薪酬體系上是處于同一個軌道的。

在公司創(chuàng)業(yè)初期,公司需要大量的資金投入,老員工就把自己的工資拿出來了,換成了公司給他的一張紙,這張紙就是告訴他,紅軍長征勝利回來以后,我挖過你的紅苕,你拿這張紙事后可以領(lǐng)大洋。

華為一旦崩潰了,他們就將一無所有,那張紙就變成了廢紙。

現(xiàn)在已實行飽和配股,已經(jīng)可以緩解以后的差距,你也會成為老員工的。

華為公司是無法幫助解決你的不公平的,你選擇了華為,你就選擇了艱苦奮斗,因為我們這種沒有背景的公司,活下去的唯一可能就是要比別人多努力一點(diǎn),不然它不可能活下去。

有些擁有資源的公司,情況會好一些。

人要有進(jìn)取心,要努力,要做出貢獻(xiàn),但是也要有滿足感。

自己的力量發(fā)揮到最大,就應(yīng)對人生無愧無悔。

員工暴露出的思想問題,我認(rèn)為還是缺少對一些客觀的認(rèn)識,對客觀規(guī)律和客觀現(xiàn)實的認(rèn)識。

如果我們都不能認(rèn)識這個問題,我們的心理障礙就很大。

想想不舒服,嫉妒之心不就是這么來的。

不舒服的情緒慢慢使自己變成憂悶,慢慢就成為一個死結(jié),最后打不開這個死結(jié),慢慢就成為一個心理障礙了。

當(dāng)然你們先進(jìn)黨員是沒這個問題啊,我是通過你們黨員給我們?nèi)w員工,通過黨員活動給周圍的員工一些關(guān)愛,給他們思想作一些輔導(dǎo),因為他們太年輕了,他們不太懂得自己的人生。

我曾經(jīng)在公司講過,人生最美好的就是生命,沒有什么東西比生命更高貴,所以一切都要為了生命。

要愛惜生命,不管是在工作中,還是生活中,不管在哪方面都要愛惜生命。

工作太累了一定要休息。

公司現(xiàn)在有文件,對那些沖擊項目短期太累的員工,可以短期到海濱度假休整一下,由行政費(fèi)用開支,公司已有文件。

有的員工奮斗強(qiáng)度太大,太艱苦了,主管看到你臉色不太好了,可以從前線把他拖下來,休養(yǎng)休養(yǎng),緩沖一下。

近期有些員工自殺,我心里是很沉重的,也很理解他們,因為從99年到2007年,其實我個人就有多次有感覺活不下去的經(jīng)歷,我跟他們是同類,所以我才有這么多感觸。

但是我有一個最大的優(yōu)點(diǎn),我開放,我講出來。

我知道自己是病,難受得很,實在受不了的時候,我會往外打電話,訴說自己的心里感受,沒有一個人會勸你自殺的。

我以前不知道這是病,也不知道這個能治,后來就治好了。

我記得郭平在美國跟我談心的時候說:“老板,你要找一些無聊的事情來干”。

所謂無聊的事情就是瞎聊瞎侃,把精神岔開,慢慢就不會想這件事,可能病也就好了。

后來我寫了一篇文章,到北京景山公園去看看唱歌啊,到云南麗江看少數(shù)民族對歌啊,到熱鬧的地方去哄一哄、鬧一鬧啊,可能人就釋放,就會好一點(diǎn)。

員工要多一些朋友,很多出問題的員工,最大的問題是沒朋友,我希望員工在這個時候要多幾個朋友。

多一個朋友,就多有一個打電話的地方,實在悶得受不了就打電話嘛,疏導(dǎo)一些總會有好處的。

大家要珍惜生命,近些年來有員工自殺,大多數(shù)是個人原因,有些進(jìn)來也就一個月不到兩個月左右,時間比較短。

我們忽略了心理測試,對他們的心理關(guān)懷也不夠,不論誰出現(xiàn)這種情況,他們都是我們的戰(zhàn)友,我們都是心疼的,我很理解他們,我希望大家也理解他們。

希望好好理解我上面講的話,看到自己生命中的優(yōu)點(diǎn),不斷地激勵自己,不要光看自己的缺點(diǎn),背那么多包袱,背那么重的包袱。

整個社會的環(huán)境和氛圍已經(jīng)很寬容了,同性戀在這個社會上也不會受到太多的譴責(zé)和歧視!你既然有這么大的精神壓力,你為什么要選擇這條道路呢?你既然選擇了這條路,就說明你認(rèn)為它是正確的,是你的追求,那你怕什么呢?所以我認(rèn)為我們很多員工面對生命過于草率,實在不好,不好。

特別是工作沒有成績啊,決策失誤啊,走向這一步,更不好!我們有的員工的精神包袱太大,在這個進(jìn)取的團(tuán)隊里面,落伍了就感到有點(diǎn)壓力。

有什么壓力啊?做員工有什么不可以的啊?這個世界上多數(shù)都是做員工的啊!做領(lǐng)袖的人總的還是少數(shù)的,領(lǐng)袖也是偶然機(jī)會啊,也不是說是必然機(jī)會的啊。

所以說公平有時候是無從說起啊。

華為公司總的來說是個內(nèi)部很寬容的公司,不像社會上想象的那樣。

有些誤解的人,主要是不了解我們,我也是可以理解的。

千秋功罪,何必要評說呢?你何必要等到評說呢?沒人會給你評說,你放心好了。

你就好好珍惜自己,不要太多地聽信閑言碎語,不要有太多的精神壓力和包袱。

第二點(diǎn),是大家要對經(jīng)濟(jì)全球化以及市場競爭的艱難性、殘酷性做好充分的心理準(zhǔn)備。

經(jīng)濟(jì)全球化是美國推出來的,美國最后看到經(jīng)濟(jì)全球化對美國并不有利,所以美國在退向貿(mào)易保護(hù)主義,但是保也保不住,經(jīng)濟(jì)全球化這個火燒起來了,就會越燒越旺。

過去的一百多年,經(jīng)濟(jì)的競爭方式是以火車、輪船、電報、傳真等手段來進(jìn)行的,競爭強(qiáng)度是不大的,從而促進(jìn)了資本主義在前一百多年,有序的、很好的獲得發(fā)展。

而現(xiàn)在,由于光纖與計算機(jī)的發(fā)展,形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),形成資源的全球化配置。

使交付、服務(wù)更加貼近客戶,快速而優(yōu)質(zhì)的服務(wù);使制造更加貼近低成本;研發(fā)更加貼近人才集中的低成本地區(qū)……。

這使競爭的強(qiáng)度大大增強(qiáng),將會使優(yōu)勢企業(yè)越來越強(qiáng),沒優(yōu)勢的企業(yè)越來越困難。

特別是電子產(chǎn)業(yè)將會永遠(yuǎn)的供過于求,困難的程度,是可以想象的。

經(jīng)濟(jì)全球化使得競爭越來越殘酷了,特別是我們電子行業(yè),競爭極其殘酷。

我就舉個例子來看:電子產(chǎn)品的性能、質(zhì)量越來越高,越來越需高素質(zhì)人才,而且是成千上萬,數(shù)萬的需求,這些人必需有高的報酬才合理。

但電子產(chǎn)品卻越來越便宜。

這就成了一個矛盾,如何得以解決,我們期待某一個經(jīng)濟(jì)學(xué)家,能獲得電子經(jīng)濟(jì)諾貝爾獎。

我們僅是比其他公司對這個競爭殘酷性早了一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識,我們才幸免于難。

你們讀書的時候都很崇拜貝爾實驗室的吧?十多年前,我去貝爾實驗室,當(dāng)時DWDM還處在發(fā)明階段,發(fā)明的一個波,就是GW載波,當(dāng)時光纖還只能有三個載波,發(fā)明這項技術(shù)的博士親自給我做圖形表演。

結(jié)果沒多久光傳輸像排山倒海一樣,迅速的形成過剩,把貝爾實驗室也席卷了,大水沖了龍王廟。

成則亦光,敗則亦光。

我們也在這里茍延殘喘。

我們的光傳輸產(chǎn)品,七、八年來降價了二十倍。

市場經(jīng)濟(jì)的過剩就像絞殺戰(zhàn)一樣。

絞殺戰(zhàn)如什么呢?就如擰毛巾,這毛巾只要擰出水來,就說明還有競爭空間,毛巾擰斷了企業(yè)也完了,只有毛巾擰干了,毛巾還不斷,這才是最佳狀態(tài)。

華為公司能長久保持到這個狀態(tài)嗎?我這兩天批了一個文件給業(yè)務(wù)口征求意見,我寫了一段對話,我提到了思科,當(dāng)然我是歌頌了錢伯斯,思科現(xiàn)在開始實行很多政策,如減少員工出差,減少會議,來提高效率,高層領(lǐng)導(dǎo)出差不能坐頭等艙,要坐,須自己掏錢,等等這一系列的措施。

思科尚且如此,華為就能獨(dú)善其身?支撐信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩個要素,一是數(shù)碼,取之不盡用之不竭,還不用繳任何專利費(fèi);二是二氧化硅,做硅片的。

這兩個東西取之不盡用之不竭的,導(dǎo)致電子產(chǎn)品過剩。

過剩的結(jié)果就是大家都擰毛巾,絞殺戰(zhàn)。

西方公司過去日子太好了,擰的水太多了,所以擰著擰著把自己擰死了,我們也不是最佳狀態(tài)。

我們公司的鋪張浪費(fèi)還很多的。

在這種情況下,怎么辦?當(dāng)然我曾經(jīng)悲觀過啊,但是每次犯憂郁癥的時候就是那種病態(tài),但不是我的完整思想。

我曾經(jīng)很發(fā)愁,覺得苦悶啊。

華為公司只要稍稍不行了,怎么發(fā)工資啊?我覺得這是很大的壓力。

我們不是悲觀主義者,但也要對經(jīng)濟(jì)全球化以及市場競爭的殘酷性要有充分的心理準(zhǔn)備。

如果華為衰落怎么辦?如何才能不衰落呢?總有一天,別人在發(fā)展,而我們在落后的。

這個世界的變化是很大的,唯一不變的是變化。

面對這樣的變化,每個企業(yè),如果不能奮起,最終就是滅亡,而且滅亡的速度很快。

以前我們還有祖?zhèn)髅胤剑热缯f爺爺打菜刀打得很好,方圓五十里都知道我們家菜刀好,然后孫子繼承了爺爺?shù)氖炙嚒?/p>

在方圓五十里我還是優(yōu)秀的鐵匠,就能娶到了一朵金花啊。

那現(xiàn)在鐵匠還行嗎?現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化啦。

人家用碳纖維做的刀,削鐵如泥,比鋼刀還好得多。

你在方圓幾公里幾十公里曾經(jīng)流傳幾十年幾百年的祖?zhèn)鳎捅唤?jīng)濟(jì)全球化在幾秒鐘內(nèi)打得粉碎。

所以在這樣的情況下,就給每個人帶來了生存的困難,所以每個人都要尋找生存的基點(diǎn)。

但是,競爭是好,還是壞?競爭使這個世界進(jìn)步了,加速了,美好了。

我們享受了這種美好。

五十年前,我記得我上小學(xué)的時候還打赤腳,還穿草鞋。

我的夢想就是穿一雙橡膠底的鞋。

你看現(xiàn)在好多人都開汽車了,五十年的變化是不可想像的。

當(dāng)年我在歐洲坐豪華的列車時,就想“哎,中國這是沒戲啰!”我在美國坐了豪華大巴時,“哎,在中國可能我坐不上了,看不見了。

”中國在這么短的時間發(fā)展這么快,我想都沒想到,社會進(jìn)步是很快的,這個社會進(jìn)步給每個人帶來了美好,但是也帶來了痛苦。

WTO是把物價降下來了,但是也讓很多人失業(yè)了。

美國競爭失利是因為他們薪酬太高而失利,而不是因為華為的崛起使他們失敗了。

所以美國很多要人跟我交流,我就講是你們失敗是因為你們的薪酬點(diǎn)太高了,不可能這么高的薪酬,怎么可能啊?你們的薪酬從哪里來的?是從那些GDP只有200多個美金的非洲的弟兄們那兒取來的錢,來供這些IT皇帝們,能供得起嗎?供不起的。

最終有一天會支撐不起的。

我們要加強(qiáng)對員工的關(guān)懷。

我最近不是講了嗎?我們EMT作的決定,就是對那些前線競爭進(jìn)行投標(biāo)、進(jìn)行高強(qiáng)度作業(yè)、壓力太大的員工,可以短時間到海濱去度假,費(fèi)用由公司支付。

還有一些奮斗強(qiáng)度太大,短時間身體不太好的,可以臨時拖到五星級酒店緩沖一下。

我們的國際救援都是一級救援的啊。

我們買的是美國AIA的保險,我們每年為員工支付的各種保障費(fèi)用大約是八個億,我們員工在海外有意外,有直升飛機(jī)送到他們認(rèn)證的醫(yī)院去搶救,我們當(dāng)然不希望這種事情發(fā)生。

我們希望大家要互相關(guān)愛,特別是各級黨組織的支部書記、支委員,能不能跟員工交交朋友,跟他們談?wù)勑模灶D飯?你想想,在非洲那么荒涼的地方,大家出去撮一頓,大家可能就增強(qiáng)了友誼,可能就是因為你跟他的友誼,他給你打了一個電話,你救了他一條命。

所以我號召我們黨組織要跟員工做朋友。

當(dāng)然我講每級行政管理團(tuán)隊都要和員工有一個定時間的溝通,定一個時間,多長時間你們和員工有一個溝通,十分鐘、十五分鐘都是可以的,你要溝通。

在調(diào)動工作時,主管一定要和本人做溝通,不能什么都不告訴他,簡單命令一下,這樣草率,草菅人命,不好。

這種東西容易引起很多矛盾。

其實很多事情并不是這樣子,講清楚就好了。

所以我講的就是希望大家互相關(guān)愛,這種關(guān)愛精神一定要有。

這樣可以平緩競爭給人們帶來的心理壓力。

第三點(diǎn),如何面對當(dāng)前的形勢,如何面對競爭對手,我們應(yīng)該怎么辦?其實就是必須繼續(xù)努力,要一天比一天有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。

我們沒有奮斗的終極目標(biāo),不奮斗是沒有出路的。

不管形勢如何變化,只要我們團(tuán)結(jié)合作,緊張而鎮(zhèn)定,總會有活路的。

同時我們也不要僅為自己生存,而去做一些不應(yīng)該做的行為。

我們要做一個國際市場秩序的維護(hù)者,而不是一個破壞者。

我們要遵循這些規(guī)律,而不是顛覆這些規(guī)律。

我們要積極地向強(qiáng)者學(xué)習(xí),尊重他們的市場領(lǐng)導(dǎo)地位,積極、但有序地開展競爭,以激活雙方的組織體系,實現(xiàn)共贏。

近幾年,我國的經(jīng)濟(jì)形勢也可能出現(xiàn)下滑,希望高級干部要有充分的心理準(zhǔn)備。

也許2009年、2010年還會更加困難。

宏觀經(jīng)濟(jì)不好,對我們員工來說應(yīng)該不會有太大的影響,但對你們的家庭可能有很多困難。

比如說肉漲價啦,奶粉漲價啦,大米漲價啦,都會帶來你周圍的親戚、朋友的困難。

我們應(yīng)該怎么辦?我要講的是,一定要理解國家在這個變革時期的困難。

中國這三十年來的變化是巨大的,國家的富強(qiáng)是我們想象都想象不到的。

但快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì),也不可能持久不變,也會遇到調(diào)整。

中國歷史上走過的路都是彎彎曲曲走過來的,右一陣子左一陣子,左一陣子右一陣子,但是它總的還是在往前走,所以我們對“左一陣子右一陣子”要忍耐。

不要去發(fā)表任何不負(fù)責(zé)任的言論,更不要“指點(diǎn)江山,激揚(yáng)文字”。

我們一定要有忍耐!我為什么有點(diǎn)擔(dān)心呢?擔(dān)心社會可能不忍耐。

如果社會不能忍耐,出了亂子的時候,我們應(yīng)嚴(yán)格要求員工,不準(zhǔn)發(fā)表任何政治言論,更不允許上街去參加什么活動。

去年經(jīng)濟(jì)好的時候,你講的話出格就算啦,沒關(guān)系,現(xiàn)在不要講了。

關(guān)鍵時刻你不能發(fā)表任何講話,給社會添麻煩。

要保持與黨和國家一致,千萬不要在這個時候拆國家的臺。

國家也很難。

我們態(tài)度講清楚:你亂發(fā)表言論,你上街游行,我們是要辭退的。

但,你的退職金還是要發(fā)給你的。

要有一個思想準(zhǔn)備,不見得我們是這么平安,這么平穩(wěn)的。

千萬不要以為自己能改變這個世界,其實我們才是幼稚可笑的,不要有太多幻想。

努力做好你們的份內(nèi)工作,就是對這個國家最大的忠誠。

我們會處于一個敏感的政治時期。

這個時期特別是黨員要帶頭,與黨和國家保持一致。

也可能這個時候,可能在很多問題上有自己的見解,我認(rèn)為這都是可能的,但是你的行為必須要被約束。

07-20

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