室外地圖已經成為人們日常生活中必不可少的工具，隨著中國經濟的發展，室內地圖的需求也日漸旺盛。

購物中心、辦公樓、機場、停車場、醫院……越來越多占地面積廣且內部結構復雜的建筑物出現，盡管有指示牌，但想快速精準地找到目的地卻并不容易，常常有人人在兜兜轉轉下迷失方向。

室外到室內的“最后一公里”，讓室內地圖逐漸走進大眾視野，“蜂圖科技”正是其中一員。

 蜂圖科技是室內大數據與新型地圖服務平臺，致力于以自主研發的人工智能技術實現顛覆式的地圖生產效率，為全球范圍內的企業及智能手機終端用戶提供創新的、跨越安卓和 iOS 系統的城市級別室內地圖和定位數據，促進基于位置信息的傳統應用和新應用（如AR/VR）的發展。

 蜂圖科技的創始人陳尊裕博士向創成匯介紹：“目前，蜂圖室內的數據地圖模型已獲蘋果地圖技術認證，是蘋果地圖室內地圖計劃（Indoor Map program）在亞洲地區的唯一合作伙伴。

” 深藏功與名，立志做問題的解決者陳尊裕博士畢業于香港理工大學，是美國加州大學Blake/Rowland實驗室博士后研究員。

在大氣臭氧研究方面，他是該領域的權威之一，曾多次參加美國國家航空航天局（NASA）的TRACE-P計劃 （2001）等國際合作的科學探索任務；國內外已發表100余篇論文，論文被引用4000多次，獲得多項國際、國內專利授權。

2011年，因在能源和環境保護方面的突出成就，陳尊裕獲得世界能源領域的最高獎，有著“能源界諾貝爾獎”的意大利埃尼獎提名。

  2006年到2013年期間，陳尊裕先后擔任中山大學“百人計劃人才引進”特聘教授、博導、環境科學與工程學院實驗中心主任、副院長，英國諾丁漢大學（寧波分校）工程學院副院長等職位。

同時期，他還先后獲中國教育部“新世紀優秀人才支持計劃”及 浙江省高等學校“錢江學者”特聘教授。

 蜂圖科技集團創始人、香港理工大學博士陳尊裕 談及選擇創業的原因，陳尊裕表示：“近二十年的理論研究經歷讓我成為了一名問題的分析者和發現者。

與此同時，我也逐步認識到從理論知識到實際應用的困難和重要性。

”陳尊裕不甘心只做問題的發現者，在他看來，既要發現問題也要解決問題：“我希望通過創業將我的科研經驗和一些成果，轉變成可以為社會民眾服務、解決實際問題的產品。

” 抱著解決問題的想法，陳尊裕帶領團隊自主研發了室內數字地圖、用于定位導航的室內信號地圖和三維（3D）全景視覺地圖，是目前市面上唯一集成三種地圖于同一云平臺的地圖數據及服務供應商。

 目指第一：成為亞洲最大室內地圖數據及服務商每個創業團隊都是有基因的，而這個基因多半由創始人注入。

陳尊裕將對自己的高標準嚴要求寄托在了團隊的愿景中，在2021年將蜂圖科技發展成為亞洲最大室內地圖數據及服務商。

對這樣一個目標，陳尊裕是有把握的，他告訴創成匯：“蜂圖科技已獲得蘋果地圖技術認證，是蘋果地圖室內地圖計劃在全球的8家合作企業之一，也是亞洲地區唯一的合作伙伴。

其次，我們在成本上也具備優勢，自主研發的人工智能技術使得室內地圖的制作效率有極大提升，個人可以輕松高效地獲取高質量的地圖數據。

另外，在融合 VR與AR 交互應用基礎上，蜂圖可實現大規模將現實世界數字化，精準呈現 POI 的空間位置，提供720 度高沉浸度的場景再現。

” 任何一項新技術或新產品的推出應用，或多或少都會存在市場阻力，用戶教育需要的是時間與成本。

對創業初期面臨的阻力，陳尊裕直言不諱：“市場的態度是保守的，容易帶入舊有的觀念去理解新的技術產品。

” 如何克服源自市場的阻力？陳尊裕認為首先要做好自身技術產品，二十多年的科研經歷造就了他對問題本質的習慣性探究。

 早期，他通過運營一些定制化項目來鍛煉研發及產品隊伍，吸取市場的客戶意見，不斷去完善自身產品。

在產品過硬的基礎上，再進一步去教育客戶、開拓市場，積極開發新的商業模式。

 “我們在內地以及香港與諸多行業接觸，推介技術產品。

尤其在香港，我們借助與NGO團體的合作，推進公益性盲人導航項目，向地產界、政府介紹了我們豐富的室內外位置服務，并形成了‘蜂圖-NGO-地產商’三方良性合作模式，這也為產品的推廣創造了良好的環境。

” 數據始終是蜂圖提供定位及服務的重要基礎，盡管已經建立高效便捷的數據生產技術，但數據的快速增長仍需要良好的商業模式來支撐。

在香港被成功應用的三方合作模式已經得到驗證，為蜂圖的數據生成提供了持續性的保障，但是在內地蜂圖仍缺乏合適的切入點，在地圖數據的快速生成上受到限制。

 陳尊裕坦言：“我們希望能借助國家大數據行業發展政策、大灣區發展政策，或是與政府及地產企業合作，豐富產品的應用場景，如商城、公共建筑等場地，形成良好的合作模式，在內地迅速拓展我們的地圖覆蓋率。

” 高效運作團隊是創業的重中之重好的創業項目不會少，但好的團隊是影響項目核心競爭力至關重要的因素。

陳尊裕表示：“自項目伊始到現在，如何構建和維持住核心團隊成員是我個人認為難得的一段經歷。

過去的日子里，我們面對過競爭對手挖角人才的問題，也有一些成員由于主客觀因素選擇離開團隊，但也有不少成員堅定的留下來。

” “無論是順境還是逆境，團隊成員利用技術的發展來造福社會民眾的信念卻從未變過。

” 多年來，抱著堅定的信念，以研發技術能造福于民為目標，以為行業、個人提供準確、便捷、豐富地圖數據及服務為使命，蜂圖科技形成了穩定的核心團隊，一起克服困難走到現在。

 好的團隊要有明確的分工，良性的溝通，充分的信任。

作為團隊的帶頭人，陳尊裕鼓勵調動每個成員的積極性，發揮出自己最大的能力和特長，從而揚長避短，在能力范疇內充分展現自我。

 陳尊裕強調：“如何高效的運作團隊是創業的重中之重，也是我以及整個團隊成員都一直在實踐中摸索前行的事情。

” 目前，蜂圖科技集團完成Pre A輪及A輪共計500萬美元的融資。

產品已經進入應用服務階段，現在計劃進行A+輪融資，融資額為5000萬元人民幣，用于發展國內、東南亞、臺灣地區市場。

其中70%計劃應用于人員、技術產品研發投入；另外30%則用于市場拓展與并購，并成立國內總部。

 任何行業頭部企業的誕生是破繭化蝶的過程，室外地圖市場已經進入飽和期，而室內地圖市場卻是方興未艾，經歷磨合后的蜂圖科技，帶著共同理念與高度契合的目標向未來邁出，這條探索之路值得期待。