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創業人物

周鴻祎,一個打破規則的創業者,后再無來者

分類: 創業人物 創業詞典 編輯 : 創業知識 發布 : 06-21

閱讀 :550

近期,許久沒在互聯網圈冒泡的紅衣教主“周鴻祎”突然又火了。

為啥說又?因為紅衣教主以前可是非常火,打個噴嚏,互聯網的圈子里就會有一個專門的討論會。

然而,為啥過去兩年紅衣教主沒有動靜了?因為一個時代結束了,互聯網開始成為一個傳統產業了,怎能不讓人悲哀,感嘆世態炎涼,教主,你快回來吧。

大家都懷念我們的教主……PC時代 一個英雄的時代十年之間,滄海桑田。

十年前,2005到2015年,那是互聯網的黃金時代。

2005年那一年,360剛剛誕生,與之誕生的還有YY、58、汽車之家、去哪兒、9158、土豆、豆瓣、人人網……看,群星璀璨。

那時候,互聯網的新一代與剛上市的百度與騰訊沒有那么深的恩怨,也沒有巨頭的誕生,整個互聯網圈還是“好山好水好熱鬧,大家在一起還可以有說有笑”。

然而,誰也沒有想到,十年后的今天,騰訊市值突破了3萬億港元,阿里巴巴市值超4000億美元。

他們開始成為霸主,一時風光無限,無論馬云還是馬化騰,說一句話,無論媒體還是社會都要解讀三天。

而其他人只能擔當綠葉。

群星璀璨結束的這么快,整個PC時代到移動互聯網時代,才剛過去12年,這讓我們當時如日中天的紅衣教主如何接受?要知道他才人到中年?其實有大把的抱負還沒有實現?于是,教主及其他群星選擇了沉默,干脆修煉內功,悶著頭發大財,何必與二馬爭口頭上的勝利,誰能笑到最后才是真的勝者。

更何況,紅衣教主此時還處于靜默期,360要干一件大事,那就是忙著上市排隊。

“小不忍則亂大謀”然而,我們的紅衣教主實在是耿直boy,還是忍耐不住,在當天發表了《周鴻祎:大家不是想念我,是想念互聯網的炮火聲》的文章,大概意思威創業階層固化只是短期,長期來看任何階層都會被打破。

雖然這句話為正在創業的人仿佛注入了一劑振奮劑,但是GPLP君回味了一番,認為這真是一句政治正確的廢話,因為他沒有定義如何打破,以及在多長時間會被打破。

而這正是值得進一步深究的事情。

看,紅衣教主的宏圖大志依舊。

只是,當投資圈因為互聯網流量紅利消失,甚至包括移動互聯網都走到盡頭,大家開始恐慌了,拼命的開始走入線下,希望線下流量補充的時候,一個時代結束了。

包括百度都開始脫離了一線,開始淪為一個二流的互聯網公司的時候,這個世界到底怎么了?當然,在這個變了天的時代,馬云拼命的布局新零售,二馬因為線下支付的爭奪炸開了鍋,戰火從打車時代延續到了今天的單車時代。

甚至,在投資圈,BAT的壟斷勢力越來越大,to B to C toVC 變成了to B to C to AT ,好像一旦你創業開始,是站阿里巴巴還是站騰訊就是一個必須選擇的問題。

這屌絲出身的紅衣教主著實看不慣。

在這樣的情況下,那么,紅衣教主還有機會大展宏圖嗎?或許可以,也或許不可以,畢竟過去兩年,教主也沒有閑著,他在忙著做2B的業務,客戶積累了上百萬家,其中不乏大公司、軍隊、公安等核心客戶。

他有實力說話。

但是二馬也不差錢啊,腫么辦?只能搬個小板凳,等著看大戲了。

或許,互聯網的下半場大戲還沒有開始。

紅衣教主 一個打破規則的創業者紅衣教主的使命好像就是要打破規則。

這一點,360的誕生就是一個證明。

互聯網時代有一個名詞叫做“流量”——由于用戶時間的限制,流量總是稀缺的掌握在巨頭手中。

誰擁有流量,誰就具有先發優勢。

于是騰訊有社交流量,阿里巴巴有交易流量,百度有搜索流量。

而在過去的20年當中,依靠流量,他們躺著數錢,比印鈔機還要爽。

然而,這個流量壁壘還是被聰明的紅衣教主打破了,他也擠了進來——他找到了一個很好的角度切入PC互聯網,通過免費的方式推出安全軟件,以此來瓜分現有的流量。

由此就有了之后的3Q大戰。

選擇登陸qq還是卸載360?有你沒我,有我沒你,盡管吃瓜群眾則在這場戰爭中無故被牽連。

然而,單挑騰訊帝國,也就紅衣教主有這個勇氣,他也因為那場戰爭給人留下了“斗士”的形象。

當然,后來,GPLP君的選擇是卸載了qq,因為那時候還有MSN嘛?不聊天又死不了人,然而卸載了360,電腦萬一完蛋了呢?看,這多么像經濟學中的“鯰魚效應”——在互聯網時代,周鴻祎的角色就類似于鯰魚,打破了BAT塑造的互聯網生態平衡,加劇了巨頭們的危機意識,也讓競爭變得更加多樣而激勵。

在當時還是軟件付費的年代,周鴻祎大力推行的“免費”模式不僅僅攪得軟件行業紛紛視他為敵,也讓巨頭對于他的舉動有所警惕。

免費模式為360帶來了巨大的流量,周鴻祎也在布局整個基于此的流量生態,發掘變現之路。

GPLP君認為,周鴻祎算的上是打破競爭規則的人,另外兩個打破行業規則的人是雷軍和張一鳴。

雷軍使用的必殺技是口碑營銷,并一手締造了粉絲經濟,而張一鳴則是利用人工智能算法獲得了和BAT抗爭的能力。

他們與其他互聯網創業者的不同在于,他們打破了現有規則的人。

比如被傳出獲得了騰訊投資的消息后,張一鳴對外回應稱,創立今日頭條并不是想成為騰訊的員工,并表示盡量不會站隊。

到目前為止,今日頭條未上市估值已經達到110億美元以上 ,拉出投資人名單中,既沒有騰訊,也沒有阿里巴巴的身影,為何呢?一來在流量上今日頭條都是自有流量,盈利上也不需要通過依賴于騰訊和阿里巴巴生態去兌現,因此與其說張一鳴有勇氣拒絕騰訊,不如說其有資本拒絕站隊。

曾經有人說,不要想著用巨頭走過的方式去顛覆巨頭。

而上述三者之所以獨立生存皆因為“不循規蹈矩”,出奇制勝。

扯遠了哈,回到當前當下,正是因為BAT的壟斷,所以很多人開始懷念起了紅衣教主這個斗士,而整個事情的本質,GPLP君的觀點則是大家之所以選擇站隊,那是因為一個巴掌拍不響,縱然當騰訊和阿里巴巴的市值在2017年達到超越3萬億市值時,就不可避免的進行版圖的擴張,但是同意巨頭進入其股東會的仍然是創業者。

如果其創業公司足夠獨立,有完整的業務模式和盈利模式,不像最早的社區小站和視頻網站一樣需要抱大腿,那么你完全不需要站隊。

BAT的并購版圖及壟斷便又后退了一步。

因為創業者的縱容,或者尋求安逸,缺乏持久的斗志,所以,在互聯網和移動互聯網流量為王的時代,他們更多選擇依賴于BAT。

無論是被視為TMD中的其他兩者,美團和滴滴,都不得不選擇站隊。

“你不得不站隊。

”華興資本一位投資人曾公開表示。

在其看來,站隊更多是一種防守策略,因此為了防止對手搶先一步,他們往往會在B輪之后建議創業公司考慮引入騰訊或者阿里巴巴。

這樣的項目他們最近做了很多。

但是在AI時代,當線上流量紅利消失,之前占據流量制高點的騰訊和阿里巴巴,并不一定能保持這樣的壟斷。

新的商業模式和競爭模式將重構,不再遵循過去流量為王的古老章法,而是依賴于技術創新以及細分場景的深入,這或許是創業公司突圍的機會。

因此GPLP君認為,在人工智能時代,會有更多機會存在周鴻祎這樣的“攪局者。

”精明的投資人到底是精明還是不精明?當然,互聯網的現狀與其背后的推手投資人也有關。

記得紅衣教主當年融資的時候是異常艱難,走了一圈美國下來,收獲了了無幾,大家都在質疑,紅衣教主能夠突圍百度與騰訊嗎?不過,最終,他們還是拿到了高原資本的投資,當然,這也讓這家在中國幾乎消失的投資機構賺了N倍的收益。

但是,話做今天,假如有一個人說他要挑戰騰訊及百度,盡管不容易,能否拿到融資還真不好說。

如今的投資圈也不是當年的投資圈了,起碼大家還認真的看項目,仔細的分析估值,而不是現在連獨立思考的能力都沒有。

最近GPLP君跟華南一知名投資機構的投資人聊天,他向GPLP君吐槽目前投資圈的浮躁。

“現在互聯網圈太浮躁了,有些項目明明就是沒有成熟的商業模式,但是還是會有人把估值吹的很高,以下一輪能夠接盤為目的。

”他憤憤不平的說道。

曾經這種浮躁的風氣主要是在創業圈,記得之前看過一篇知乎的帖子,寫的是一個創業者為了進騰訊,認真研究騰訊可能被收購的業務領域,然后圍繞此成立一個創業公司,并在發展到一定階段后讓騰訊收購,以此進入騰訊內部。

當然,如果創業者在此前進行投資,或者公司投資的公司被BAT接盤,那么,當然,精明的投資人會大賺一筆。

GPLP君當時看完不禁驚得下巴都掉下來了,這是好一出“曲線救國”的大戲啊,而最近幾年,這樣的TO AT的模式也悄然在投資圈流行開來。

跟以往天使、早期投資機構通常會在B輪、C輪轉讓全部或者部分股份所不同,這種to AT 的模式特點是,即使投資成長期、成熟期的投資機構也會在投資考慮的不是商業模式是否成熟,而考慮的是是否有A和T接盤。

去年,跟一位投資人聊天,他手上正有一個共享類型的項目,其就曾跟GPLP君表達過他的投資邏輯和退出路徑設計。

“雖然這個項目目前不成熟,但是流量大啊,即使之后不盈利賣給BAT也可以啊。

”這個小算盤打的叮當響啊。

一些投資人甚至在投資項目之前就預設了什么樣的項目BAT會投資,然后專門找這一類項目去看。

依最近流行的一句臺詞,“這都是套路啊!”因此不管是一線的基金還是二三四線的基金,都非常注重跟BAT高層和投資人搞好關系,要知道這可能是未來的重要退出渠道啊。

IPO排隊遙遙無期,PE+上市公司最近查的嚴,美股、港股即使上了也沒有多大回報,上個新三板也只是博個名聲,如何退出仍然是個難題,因此BAT收購或者投資就成了投資人心目中退出的最佳選擇,畢竟BAT不差錢,估值也是給的高高的。

這對LP也是好的交代啊。

看,勢利眼的投資人也要抱BAT的大腿賺錢,這讓有骨氣的創業者情何以堪?于是乎,在投資人的神助攻下,創業者也是跟BAT搭上了線。

但是這樣精心設計的to BAT 的退出路線真的能體現投資人的專業水準嗎?投資人對創業公司行業研究哪去了,對于創業公司的未來發展空間沒有想象了。

那么如果對于創業公司的一開始期待不是獨立發展而是賣給BAT,那這能稱之為一個合格的投資人嗎?就像一個剛出生的嬰兒從出生就被其父母規定了以后的成長路徑,這樣的強權父母誰會喜歡呢?如果說真的投中一個類似一個今日頭條這種可以比堪BAT的公司,投資人豈不是大賺特賺?投資人到底是精明還是不精明呢?元芳,該你說話了,你怎么看?

06-21

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