“到2015年，也就是我55歲生日的時候，如果沒有成功，我就認命。

”　　快遞創(chuàng)業(yè)名人“遺憾”離開創(chuàng)業(yè)公司七年后，宣告回歸。

宅急送創(chuàng)始人之一、最早操盤手陳平昨日已回歸并擔任CEO一職。

快遞業(yè)格局加速洗牌，已經(jīng)落后的宅急送急需調(diào)整，而擁有出眾能力和兄弟情誼的陳平成為最佳人選。

 　　回歸三次創(chuàng)業(yè)　　北京商報記者昨日從宅急送獲悉，年過50的快遞名人陳平選擇第三次創(chuàng)業(yè)，回歸宅急送。

記者昨日從知情人士處獲悉，離開近七年的宅急送原總裁陳平回歸宅急送擔任CEO一職。

公司現(xiàn)任總裁鄭瑞祥將繼續(xù)擔任總裁。

　　上述消息得到了宅急送方面的確認，“上午召開的高層會議確認了回歸消息”。

陳平從昨日上午開始正式走馬上任。

不過對于陳平回歸的更多工作安排細節(jié)，宅急送方面不愿透露，“陳平的消息目前一概不予回復”。

有不愿具名的知情人士向北京商報記者表示，雙方關于回歸一事已接觸了一年時間。

　　在中國快遞業(yè)，陳平無疑是重量級元老人物。

1994年，日本留學歸國的陳平與哥哥陳東升創(chuàng)辦宅急送的前身——北京雙臣快遞。

2007年，宅急送年營業(yè)額達13億元，成為業(yè)內(nèi)老大。

　　不過，2008年成為宅急送的分水嶺。

在陳平的力推下，宅急送開始向小件快遞轉(zhuǎn)型，并在全國范圍內(nèi)大肆擴張。

當時，美國華平資本找到陳平，表示愿以3億元入股宅急送。

但2008年8月，因為投資一事未能獲得相關部門批準而宣告終結(jié)。

在經(jīng)濟危機的背景下，陳平與宅急送其他高層關于公司發(fā)展方向發(fā)生分歧。

最終，陳平離開宅急送。

他曾對媒體坦承，對此曾覺“遺憾”與“傷心”。

2009年，離開宅急送的陳平創(chuàng)立新的快遞公司星晨急便，但最終于2012年以倒閉收場。

陳平曾在2009年3月離開宅急送兩個月后說過，“到2015年，也就是我55歲生日的時候，如果沒有成功，我就認命”。

　　反擊備戰(zhàn)上市　　對于陳平回歸，在業(yè)內(nèi)看來，宅急送的渴望程度更大一些。

已經(jīng)落后的宅急送急需趕超。

曾經(jīng)的快遞老大宅急送已跌到第二梯隊末端，無法與同期成立的順豐相提并論，也已被“三通一達”超越。

據(jù)北京商報記者了解，電商件作為國內(nèi)最大的快遞業(yè)務領域，七成份額掌握在通達系手中。

雖然近年來宅急送也推出開放加盟等政策，但效果并不理想。

　　宅急送去年開始謀劃新動作。

去年10月，宅急送宣布獲得復星集團、招商證券、海通證券、弘泰資本、中新建招商股權(quán)投資基金巨額投資，公司未來將認準BBC的新戰(zhàn)略，并寄希望于2019年上市。

　　具備較高管理能力和兄弟情誼的陳平成為上佳人選。

在快遞專家趙小敏看來，陳平在快遞領域的操盤能力位居行業(yè)前列，“他當時力推改革的方向從現(xiàn)在來看沒有問題，只是時機不佳和執(zhí)行不如人意”。

擁有留日背景的陳平是最早一批將快遞概念引入國內(nèi)的人。

此外，與其他民營快遞公司一樣，宅急送也是典型的家族氏企業(yè)。

大哥陳顯寶任董事長，二哥陳東升仍是最大股東，任名譽董事長。

　　關鍵能否掌權(quán)　　趙小敏表示，宅急送想要在規(guī)定時間內(nèi)實現(xiàn)上市目標并不現(xiàn)實，且快遞業(yè)近期也發(fā)生巨變，在政策的支持下重組合并潮將很快到來，“宅急送未來不僅面臨自身發(fā)展壓力，還要面對更大的行業(yè)競爭，甚至面臨淘汰”。

趙小敏認為，入股的資本給宅急送很大的調(diào)整壓力。

　　陳平的回歸帶來無限遐想空間，但回歸后能否掌權(quán)成為問題關鍵。

趙小敏認為，資本入股后的宅急送已不再是單純的“家族氏”企業(yè)，資本有很高的話語權(quán)，宅急送能否在短時間內(nèi)完成內(nèi)部洗牌將決定宅急送未來的改革進程，“如果陳平只是扮演形象代言人的角色，將沒有任何意義”。

留給陳平和宅急送的時間已經(jīng)不多。

近期“三通一達”動作頻頻，申通啟動借殼上市，圓通、百世匯通在阿里的支持下開始急速超車。

在趙小敏看來，宅急送只有一年時間可以調(diào)整。

　　北商研究院分析認為，二哥陳東升作為泰康人壽董事長兼CEO，復星集團、招商證券等資本機構(gòu)已經(jīng)紛紛入股，“陳氏兄弟”的宅急送擁有強大資源優(yōu)勢，但如何快速進行資源整合成為問題關鍵。