哈佛大學商學院的邁克爾·波特于80年代初期提出過一個很有名的“五力分析模型”，其中的重要一項就是：能打破一個行業格局的，只能是潛在的競爭者。

在2012年12月24日舉行的“2012中國手機產業發展大會”上，中國最大的互聯網及無線安全服務商360公司總裁齊向東在主題演講中表示，打破行業格局是創業公司的發展目標。

“穩定的市場格局可能會滋生腐敗、產業不思進取甚至出現行業潛規則，最終傷害的是用戶”,齊向東認為，創業公司只有依靠創新，而且是顛覆式創新，打破市場既有格局，實現用戶利益的最大化，才能夠贏得生存空間。

他舉360安全衛士的例子說，在360安全衛士誕生之前，一些不法分子和無良機構借助流氓插件、軟件捆綁木馬病毒，以盜號、偷竊隱私、彈窗廣告等方式謀取暴利，嚴重危害互聯網健康發展。

而以殺木馬、防盜號、全免費、保護上網安全為方針的360安全衛士誕生之后，有效地遏制了木馬病毒泛濫的趨勢，受到網民和互聯網服務商的極大歡迎。

而360殺毒同樣是行業的顛覆者。

在360殺毒如推出之前，殺毒軟件行業發展緩慢，但通過“免費殺毒軟件”的創新模式，360不僅逐漸實現了讓網民安全上網的目標，更帶動了一大批安全公司實現免費，共同承擔起保護中國網絡安全的責任，為互聯網的健康發展打下了基礎。

同時，齊向東還指出，打破壟斷堅冰也有利于產業的發展，互聯網行業的進步。

如赫赫有名的3Q大戰，首次把中國互聯網發展中遇到的瓶頸拋至公眾面前，引發行業和當事企業反思。

2011年，騰訊和360都推出了開放平臺，給整個互聯網帶來了新氣象，客觀上引導了中國互聯網今日的開放格局，這也成為今后一段時間互聯網的發展主流。

近期引發“3B大戰”的360搜索同樣是顛覆式創新的典型案例。

數據顯示，360搜索推出數天就獲得超過10%的市場份額，一定程度上改變了搜索行業一家獨大的行業格局，并有望顛覆富有爭議的“競價排名”收入模式。

360搜索的“干凈、安全、可信任”，帶來了用戶體驗的大幅提升，讓消費者和行業最終受益。

一直以來，360正是憑借顛覆式創新的商業哲學，不斷打破巨頭壟斷改變游戲規則，才能取得今天的成績。

齊向東表示，“創業公司若想成功，不能迎合大公司的游戲規則，必須靠創新的技術和創新商業模式，以打破產業格局為目標，并明確以實現用戶利益最大化為最終結果，才有可能獲得用戶的支持”。